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Cluster Management

Modulname	1110 Grundlagen des Managements
Feinziel	Die Teilnehmenden sollen in diesem Modul einen Überblick über die Grundzüge der Unternehmensführung im Allgemeinen in den Feldern Planung und Kontrolle, Organisation und Personalführung in Speziellen erhalten.
Belegungsempfehlung	Dieses Modul ist ein obligatorisch zu belegendes Kernmodul. Der hier vermittelte Überblick kann von den Teilnehmenden je nach individuellem Bedarf in den folgenden Modulen 1150, 1155, 2110 und 2160 vertieft werden.
Inhalte	Der Zusammenhang zwischen Führung und Erfolg des Unternehmens Planung und Kontrolle Organisation Personalführung

Modulname	1120 Strategisches Management I: Grundlagen
Feinziel	Die Teilnehmenden erarbeiten sich in diesem Modul die Grundlagen des Strategischen Managements. Sie sollen in der Lage sein zu erläutern, womit sich das strategische Management beschäftigt, eine Unternehmensphilosophie zu formulieren, die Bedeutung der Unternehmenskultur nachzuzeichnen sowie Instrumente kennen lernen, mit denen das Unternehmen und seine Umwelt im Hinblick auf Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken analysiert werden können.
Belegungsempfehlung	Das Modul wird allen Teilnehmenden empfohlen, die auf Grundlage von Modul 1110 ihr Wissen über strategisches Management vertiefen wollen.
Inhalte	Gegenstand des strategischen Managements Unternehmensphilosophie Unternehmenskultur Strategische Analyse

Modulname	1150 Organisation
Feinziel	Die Teilnehmenden sollen die Grundkonzepte erfolgreichen Organisierens, insbesondere Konfigurationen der Aufbau- und Ablauforganisation, kennenlernen.
Belegungsempfehlung	Dieses Modul ist für alle Teilnehmenden geeignet, die aufbauend auf Modul 1110 ihr organisatorisches Wissen vertiefen möchten.
Inhalte	Organisation als Erfolgsfaktor Aufbau- und Ablauforganisation Analyse und Synthese der Organisation Modelle der Aufbauorganisation Ablauforganisation Organisationsgrundsätze Berufsbild des Organisators

Modulname	1155 Wandel von Organisationen
Feinziel	Nach der vorangegangenen Einführung in die Grundlagen der Organisation sollen die Teilnehmenden in die Lage versetzt werden, einzelne Organisationstheorien nachzuzeichnen und die Ziele der Organisationsentwicklung zu benennen. Darauf aufbauend lernen sie Modelle und Methoden der Organisationsentwicklung kennen, um Entwicklungsprozesse strukturieren und begleiten zu können.
Belegungsempfehlung	Dieses Modul ist für alle Teilnehmenden geeignet, die aufbauend auf Modul 1150 ihr organisatorisches Wissen im Hinblick auf die Veränderung von Organisationen vertiefen möchten.
Inhalte	Organisationstheorien Ziele der Organisationsentwicklung Modelle und Methoden der Organisationsentwicklung

Modulname	2110 Grundlagen des Personalmanagements
Feinziel	Die Teilnehmenden sollen einen Überblick über die Teilprozesse des Personalmanagements erhalten.
Belegungsempfehlung	Dieses Modul ist für alle Teilnehmenden geeignet, die aufbauend auf Modul 1110 ihr Personalmanagement-Wissen vertiefen möchten.
Inhalte	Grundlagen des Personalmanagements Strategisches Personalmanagement und Organisation des Personalbereichs Personalplanung Personalmarketing und -beschaffung Personalauswahl und -einsatz Personalentwicklung Personalführung Personalcontrolling

Modulname	2160 Personalführung
Feinziel	In diesem Modul sollen die Teilnehmenden mit den Grundlagen der Personalführung vertraut gemacht werden. Sie sollen auf der Grundlage eines einfachen Führungsmodells in der Lage sein, die Voraussetzungen der Personalführung zu verstehen. Außerdem sollen sie wichtige Führungsaufgaben benennen und erläutern können.
Belegungsempfehlung	Dieses Modul ist für alle Teilnehmenden geeignet, die aufbauend auf Modul 210 ihr Wissen über Personalführung vertiefen möchten.
Inhalte	Problemstellung und Anliegen Personalführung als Managementfunktion Bedingungen des Führungsprozesses Wichtige Führungsaufgaben

Modulname	1220 Qualitätsmanagement
Feinziel	In diesem Modul sollen die Teilnehmenden in die Gedankenwelt des Qualitätsmanagements eingeführt werden, so dass sie entscheiden können, im eigenen Unternehmen ein QMS einzuführen.
Belegungsempfehlung	Dieses Modul ist für alle Teilnehmenden geeignet, die ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) in einem Finanzdienstleistungsunternehmen oder in der Finanzabteilung eines beliebigen Unternehmens einrichten möchten.
Inhalte	Qualität und Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement in der Produkt- und Prozessentwicklung Beschaffung Quailtätsmanagement bei der Produktrealisierung und während des Produkteinsatzes Prüfungen und Prüfmittel Produkthaftung Qualitätsmanagement bei speziellen Produktkategorien Qualität und Wirtschaftlichkeit Aufbau eines Qualitätsmanagement-Systems und seine Zertifizierung

Modulname	1230 Internationales Management
Feinziel	Die Teilnehmenden sollen Grundwissen über Internationales Management in den Feldern Strategie, Finanzierung, Marketing und interkulturelles Management erhalten.
Belegungsempfehlung	Dieses Modul ist für solche Teilnehmenden geeignet, die sich auf Management spezialisiert haben und entweder in einem internationalen Finanz(dienstleistungs)unternehmen arbeiten oder eine dortige Beschäftigung anstreben.
Inhalte	Internationale Wirtschaft – nichts Neues Internationales Strategisches Management Internationales Finanzmanagement Internationales Marketingmanagement Internationales Management im Sinne eines Interkulturellen Managements

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