1155 Wandel von Organisation

Modulautor: Prof. Dr. phil. Ludger Kolhoff

Inhaltsverzeichnis*

1 Organisationstheorien
1.1 Technostruktur
1.1.1 Scientific Management
1.1.2 Administrative Management
1.1.3 Bürokratiemodell
1.2 Soziostruktur
1.2.1 Human-Relation-Modell
1.2.2 Human-Resource-Management
1.3 Systemstruktur
2 Ziele der Organisationsentwicklung
3 Modelle und Methoden der Organisationsentwicklung
3.1 Das Modell des klassischen Ansatzes
3.1.1 Feldtheorie
3.1.2 Aktionsforschung
3.1.3 Survey-Feedback-Methode
3.1.4 Phasen- und Planungsmethoden
3.2 Neuere Modellansätze
3.2.1 Lernende Organisationen
3.2.2 „Lebensfähige Organisationen“

Lernziele

Das Modul besteht aus drei Kapiteln. Im ersten Kapitel lernen Sie techno-, sozio- und systemstrukturierende organisationstheoretische Ansätze kennen.

Danach wenden Sie sich den Zielen der Organisationsentwicklung zu.

Schließlich lernen Sie die klassischen, auf LEWIN zurückgehende Modelle und Methoden der Organisationsentwicklung wie auch die neueren Ansätze der lernenden und lebensfähigen Organisation kennen.

*Quelle: Kolhoff, L.: Ziele, Modelle & Methoden der Organisationsentwicklung, Hochschulverbund Distance Learning.