1270 Existenzgründung 
 

Modulautor: Dr. rer. oec. habil. Claus Dieter Witt

Inhaltsverzeichnis*

1 Entrepreneurship und Unternehmertum
2 Persönlichkeit des Gründers
3 Gründungsidee
4 Verschiedene Gründungsmöglichkeiten
5 Wahl des richtigen Standortes
6 Die passende Rechtsform
7 Gründungsfinanzierung
8 Gründungsplan
9 Marketing Konzept
10 Businessplan

Lernziele

Um erfolgreich selbstständig zu sein, bedarf es außer einer Idee auch passende persönliche Eigenschaften, Fähigkeiten und Leistungsfähigkeit. Zudem sollte das Marktumfeld für eine unternehmerische Tätigkeit vorhanden sein. Der vorliegende Studienbrief Existenzgründung reißt dieses Themenfeld auf.

Im ersten Abschnitt erkennen Sie, was unter Entrepreneurship, Unternehmertum und Existenzgründung zu verstehen ist und welche Abgrenzungen in der Literatur und Sprachgebrauch vielfach auftreten.

Der zweite Abschnitt setzt sich mit der Persönlichkeit des Gründers auseinander. Sie lernen, dass die Qualifikation des Gründers entscheidend ist, die Relevanz, Fähigkeit und Fertigkeiten richtig einzuschätzen und typische Gründungsfehler zu vermeiden.

Im dritten Abschnitt beschäftigen Sie sich mit der Gründungsidee als Ausgangspunkt des Vorhabens. Sie lernen die mögliche Vorgehensweisen beim Suchen kennen und wissen um die Bedeutung der zielgerichteten Kunden- und Konkurrenzbeobachtung.

Der vierte Abschnitt git Ihnen einen Einblick in verschiedene Gründungsmöglichkeiten, Dazu werden drei generelle Möglichkeiten vorgestellt.

Der fünfte Abschnitt behandelt vier Faktorengruppen für die Wahl des richtigen Standortes. Nach dem Bearbeiten erkennen Sie, die Bedeutung der Wahl des richtigen Standortes für das Gelingen einer Existenzgründung und haben mit den vier Faktorengruppen eine Entscheidungsgrundlage kennen gelernt. 

Nach der Bearbeitung des sechsten Abschnitts kennen Sie mögliche Rechtsformen, insbesondere deren Vor- und Nachteile. Sie wissen um,
• die Voraussetzung zur Wahl der richtigen Rechtsform,
• die Entsprechung der Auswahl anhand des unternehmerischen Entwicklungsprozess,
• die unterschiedlichen Rechtsformen (Einzelunternehmung, BGB-Gesellschaft, die Personengesellschaften und die Kapitalgesellschaften).

Der siebte Abschnitt bildet den Auftakt zu betriebswirtschaftlichen Voraussetzungen der Existenzgründung. Im Abschnitt Gründungsfinanzierung lernen Sie,
• dass ohne Startkapital zur Beschaffung von Anlagevermögen und Umlaufvermögen keine Existenzgründung möglich ist,
• dass Eigenkapital und Fremdkapital die möglichen Finanzierungsquellen sind,
• dass Inhalt und Ablauf von Kreditverhandlungen eine entscheidende Aktivität im Rahmen einer Existenzgründung sind,
• dass es bekannte Finanzierungsregeln für Existenzgründer gibt.

Im achten Abschnitt geht es um den Gründungplan. Nach dem Studium des Abschnitts wissen Sie: 
• Nur mit Hilfe eines Planungssystems ist eine konkrete Basis für die Existenzgründer zu schaffen
• Ausgangspunkt der Gründungsplanung ist die Umsatzplanung.
• Der Umsatzplanung schließen sich die Planungen der Ausgaben, der Liquidität und Mittelherkunft an.

Der neunte Abschnitt, das Marketing-Konzept zeigt Ihnen, dass:
• Das Marketing-Konzept sowohl in der Planung-als auch in der Realisierungphase eine besondere Schwierigkeit darstellt,
• Die Strategie des Marktzutritts über sieben Schritte  und Erscheinungsbilder läuft,
• Dass die Strategie der Markterschließung nicht unberücksichtigt bleiben darf.
• Auch Spielregeln des Wettbewerbs durch den Existenzgründer zu beachten sind.

Der letzte Abschnitt bietet Ihnen eine Checkliste für das Profil eines Businessplans an.

* Quelle: Witt, C.D.: Existenzgründung, Hochschulverbund Distance Learning.