3275 Standortmarketing I: Grundlagen

Modulautor: Prof. Dr. Uwe Manschwetus

Inhaltsverzeichnis*

1 Marketing und Standortwettbewerb
1.1 Wettbewerb der Standorte
1.2 Marketing als Lösungsansatz
1.3 Akteure und Organisationsformen
1.4 Rahmenbedingungen
2 Theorie der Potenzialfelder
2.1 Endogene Potenziale
2.1.1 Teilfaktoren
2.1.2 Ressourcenengpässe und selektive Faktornachteile
2.2 Absatzpotenziale
2.3 Betriebliche Humanpotenziale
2.4 Synergiepotenziale
2.4.1 Entstehung von Synergiepotenzialen
2.4.2 Vorteile des Clusters
2.4.3 Regionale Netzwerke
2.5 Imagepotenziale
2.6 Etatistische Potenziale
2.7 Wirkungszusammenhang im System der Potenzialfelder
3 Strategisches Standortmarketing
3.1 Planungsprozess im Überblick
3.2 Situationsanalyse
3.3 Entwicklung des Zielsystems
3.4 Strategieentwicklung
3.4.1 Strategiekombinationen
4 Operatives Standortmarketing
4.1 Standortpolitik
4.2 Leistungskernpolitik
4.3 Kommunikationspolitik

Lernziele

Dieses Modul führt Sie in vier Kapiteln in die Grundlagen des Standortmarketings ein. Im ersten Kapitel lernen Sie,
• was unter Standorten genau zu verstehen ist und welche Arten unterschieden werden,
• was Standortfaktoren sind und weshalb sich der Wettbewerb unter Standorten verschärft,
• inwieweit Marketing als Lösungsansatz für regionalwirtschaftliche Probleme geeignet ist und welche Organisationsformen sich für das Standortmarketing eignen sowie,
• welche spezifischen Rahmenbedingungen für die Ausübung des Standortmarketing beachtet werden müssen.

Das zweite Kapitel widmet sich der Theorie der Potenzialfelder. Nach dessen Durcharbeitung wissen Sie,
• was endogene Potenziale sind, und welche Rolle die so genannten Absatzpotenziale spielen,
• welchen Einfluss betriebliche Humanpotenziale auf die Entwicklung eines Standortes haben,
• wie Synergiepotenziale aus dem Zusammenwirken zwischen Unternehmen und anderen Organisationen entstehen und worin sich Netzwerke von Clustern unterschieden,
• welche Stellschrauben sich für den Staat anbieten und
• warum der Aufbau eines positiven Images für einen Standort wichtig ist bzw. was man unter der Theorie selektiver Faktornachteile versteht.

Das dritte Kapitel befasst sich mit dem strategischen Standortmarketing. Nach dessen Bearbeitung können Sie:
• Den Planungsprozess des Standortmarketing beschreiben,
• Die Kernaufgaben der Situationsanalyse sowie Anforderungen an ein Zielsystem formulieren und
• Strategien des Standortmarketing benennen.

Im letzten Kapitel schwenken Sie zum operativen Standortmarketing. Hier lernen Sie
• was man unter Standortpolitik versteht,
• welche Einzelmaßnahmen zur Leistungskernpolitik gerechnet werden und
• welche Maßnahmen im Rahmen der Kommunikationspolitik ergriffen werden können.

* Quelle: Manschwetus, U.: Grundlagen des Standortmarketings, Hochschulverbund Distance Learning.