Überschrift 1460 Bürgerschaftliches Engagement - Vereinsmanagement

1460 Bürgerschaftliches Engagement - Vereinsmanagement

Prof. Dr. Ursula Weber (Hrsg.)

Inhaltsverzeichnis Modul 1460 Bürgerschaftliches Engagement - Vereinsmanagement

Studienbriefautorin und -herausgeberin: Prof. Dr. Ursula Weber

1 Bürgerschaftliches Engagement als Grundlage des Vereinsmanagements
1.1 Ehrenamtliches und bürgerschaftliches Engagement
1.2 Bürgerschaftliches Engagement – Motive und Ressourcen
1.3 Wer engagiert sich?
1.4 Engagement in seiner Vielfalt – Sport als Spitzenreiter
1.5 Der Verein als zentrales Element bürgerschaftlichen Engagements
1.6 Engagementfeld Sport
1.7 Probleme und Herausforderungen
1.8 Schlussfolgerungen
2 Der Verein als Organisation
2.1 Merkmale von Vereinen
2.2 For-Profit- und Non-Profit-Organisationen
2.3 Leistungsvor- und -nachteile von NPO und FPO
3 Strategisches Management
3.1 Wertmanagement
3.2 Entscheidungsebenen in Vereinen
3.3 Geschäftsmodell
4 Operationale Organisation im Verein
4.1 Besonderheiten der Organisationsstruktur von Vereinen
4.2 Finanzierung im Verein
4.3 Personalmanagement in Vereinen
5 Personalführung
5.1 Formen der Personalführung
5.2 Führungsstiltheorien und Führungsprinzipien
5.3 Personalführung und Motivation im Verein
5.4 Vergütung in Non-Profit-Organisationen
Fazit und Ausblick

Studienziele

Wenn Sie sich dieses Modul angeeiget haben, können Sie ...

  • ehrenamtliches und bürgerschaftliches Engagement definieren;
  • den Verein als zivilgesellschaftlichen Akteur in einen breiteren Dis-kussionszusammenhang einordnen;
  • den Verein als Strukturelement der Gesellschaft und als wichtige Säule der Mitgestaltung verstehen;
  • den Verein als Organisation charakterisieren und von Unternehmen abgrenzen;
  • die wichtigsten Felder des strategischen Managements eines Vereins benennen und erläutern;
  • Besonderheiten der Organisationsstruktur von Vereinen beschreiben;
  • die Möglichkeiten der Finanzierung von Vereinen aufzeigen;
  • grundlegende Aufgaben des Personalmanagements auf Vereine übertragen;
  • die Personalführung in Vereinen dazu nutzen, die Motivation der Mitarbeitenden zu erhöhen

Belegempfehlung

Wir empfehlen den Lehrgangsteilnehmenden dieses Modul, die selbst im Verein Verantwortung für Ehrenamt übernehmen oder eng mit Verantwortlichen aus dem Vereinsmanagement zusammenarbeiten (wollen).