7390 Management von Fitness- und Rehabilitationssporteinrichtungen

Studienbriefautor: Dipl.-Kfm. Randolf Wördemann

1 Fitness- und Rehabilitationssportbranche im Umbruch
1.1 Der Strukturwandel in der Fitnessbranche
1.2 Die zunehmende Bedeutung des Rehabilitationssports
1.3 Die Konsequenzen für die Betreiber von Fitness- und Rehabilitationseinrichtungen

2 Die unterschiedlichen Organisationsformen
2.1 Positionierung
2.2 Rechtsformen

3 Das strategische Management
3.1 Grundlagen des strategischen Managements
3.2 Strategisches Management im Sport

4 Das kaufmännische Management
4.1 Kaufmännische Kalkulation
4.2 Mitgliederverwaltung
4.3 Kostenmanagement
4.4 Controlling

5 Das Marketing
5.1 Grundlagen des Marketings
5.2 Sportmarketing
5.3 Marketing von Fitnessangeboten
5.4 Marketing von Rehabilitationssport

6 Das operative Management
6.1 Haupt- und Nebenleistungen von Fitness- und Rehabilitationseinrichtungen
6.2 Facility Management
6.3 Auslastungsmanagement

7 Das Personalwesen
7.1 Aufgabenbereiche
7.2 Qualitätssicherungen im Personalwesen

8 Qualitäts- und Innovationsmanagement als Instrumente der Zukunftssicherung
8.1 Qualitätsmanagement
8.2 Innovationsmanagement

Studienziele

• Sie bekommen einen Überblick über den Markt für Fitness- und Rehabilitationssporteinrichtungen in Deutschland.
• Sie erfahren, welche organisatorischen und strategischen Rahmenbedingungen vorliegen.
• Sie lernen, welche konkreten Aufgaben im operativen Management anfallen und wie diese im Spannungsfeld zwischen Betriebswirtschaft, Gesundheit und Sport am besten gelöst werden können.
• Sie erhalten einen ersten Einblick in die Themenbereiche Qualitäts- und Innovationsmanagement als Vorbereitung auf zukünftige Veränderungen in der Fitness- und Rehabilitationssportbranche.

Belegempfehlung

Allen Teilnehmenden, die in der Fitness- und Rehabilitationssportbranche tätig sind und ins Management derselben einsteigen wollen, wird dieses Modul empfohlen.