Emergente Strategie

Als emergente Strategie werden Strategien bezeichnet, die nicht auf einer strategischen Analyse und bewusster und formaler Planung beruhen, sondern auf eine nicht klar nachvollziehbare Weise entstehen. Emergente Strategien entwickeln sich unvorhergesehen und plötzlich und werden in Abweichung von den formal festgelegten Strategien tatsächlich realisiert. Das Phänomen der emergenten Strategien lässt sich möglicherweise auf eine unvollständige Verzahnung strategischer und operativer Planungsprozesse zurückführen.

Mehr zum Strategieprozess in Unternehmen im Studienbrief Strategisches Management

Ohne Strategie geht es nicht. Wirklich nicht? Dieser Frage gehen wir im ManagementJournal nach.