30: Schulung unternehmerischer Handlungskompetenz

Mein beliebtestes Tool für das Training der unternehmerischen Handlungskompetenz ist die Unternehmerwerkstatt. 10 Tage vor dem Treffen, bei dem für einen ganzen Tag 6 Unternehmer unterschiedlicher Branchen zusammenkommen, beantworten sie folgende 3 Fragen: Was war mein größter unternehmerischer Erfolg der vergangenen 3 Monate? Was ist mein nächster unternehmerischer Entwicklungsschritt? Was hindert mich daran, diesen Entwicklungsschritt schon jetzt zu gehen?
Gerade die Antwort auf die letzte Frage gibt Aufschluss darüber, wo der jeweilige Unternehmer seinen Entwicklungsengpass verortet. Manchmal fehlt ein qualifizierter Mitarbeiter, manchmal Kapital, oft ist es aber auch die Angst, einen neuen Schritt zu gehen.
Auf der Unternehmerwerkstatt finden die anderen Teilnehmer Lösungen für das Problem, zeigen oft aber auch, dass das Kernproblem eigentlich ganz woanders gelegen hat.