Um gemeinsam neue Ideen zu generieren, bedienen wir uns oft und gerne des Brainstormings. Doch diese Methode zur Ideenfindung hat ihre Grenzen. Nicht alle Teammitglieder können ihre Kreativität im offenen Austausch mit anderen optimal ausleben. Meinungsstarke Mitarbeiter dominieren häufig das Gespräch, von den zurückhaltenden Kollegen kommen dann nur wenige Anmerkungen.
Besonders in festgefahrenen Situationen lohnt es sich, die Kreativitätstechnik zu wechseln. Probieren Sie doch mal Brainwriting, die 635-Methode oder die Negativkonferenz. Diese alternativen Praktiken helfen Ihnen nicht nur dabei Produktnamen oder Slogans zu erarbeiten, auch Lösungswege für scheinbar ausweglose Probleme lassen sich so finden.
Wie Sie diese Kreativitätstechniken konkret anwenden, verraten wir Ihnen im nächsten Podcast.