Wenn Sie an Ihrer neuen Stelle dauerhaft reüssieren wollen, so finden Sie die „U-Boote des Erfolgs“. Dies sind die unauffälligen, „unsichtbaren“ Leistungsträger. Jede Abteilung hat diese Menschen. Parallel dazu können Sie die Struktur der von Ihnen geleiteten Truppe herausfinden. Nehmen Sie sich dafür in den ersten hundert Tagen Zeit. Machen Sie eine Liste aller Mitarbeiter. Führen Sie mit jedem zumindest ein Gespräch. Falls die Truppe über 25 Menschen umfasst, halten Sie Meetings ab und picken Sie sich die potenziellen Leistungsträger heraus.
Schreiben Sie zu jedem Mitarbeiter auf, was seine Stärken und Schwächen sind. Finden Sie über die Gespräche die verborgenen Dinge heraus, also zum Beispiel wer die Leistungsträger, -abwälzer und -verweigerer sind. Am wichtigsten sind wie erwähnt die U-Boote! Die Leistungswilligen, die aber nicht hervortreten wollen. Signalisieren Sie diesen Fairness und Entgegenkommen. Freundliches, klares Auftreten kann Wunder wirken. Dann halten diese Leistungsträger auch durch, wenn es mal hart auf hart kommt. Und nur mit Leistungsträgern kommt der Erfolg auch zu Ihnen.