Hallo und herzlich willkommen zu unserem Podcast „Innovationsmanagement.“ Wir haben in den vergangenen Wochen viele verschiedene Aspekte rund um das Themengebiet Innovationen behandelt und werden die Podcastreihe in der nächsten Folge abschließen. Bis es aber soweit ist, will ich Ihnen heute und in der nächsten Folge noch einmal die wichtigsten Erkenntnisse unserer Reihe zusammenfassen.
Nach einer Einführung im ersten Teil haben wir uns mit dem Innovationsprozess als Basis eines erfolgreichen Innovationsmanagements beschäftigt. Hierbei werden verschiedene Ansätze unterschieden. Grundsätzlich startet der Innovationsprozess mit einer Analyse des Status Quo. Im nächsten Schritt geht man zur Ideengenerierung über. Weitere Schritte stellen die Implementierung sowie Erfolgsanalyse dar.
In einer nächsten Folge haben wir die unterschiedlichen Innovationstypen vorgestellt. Neben den Produkt- und Serviceinnovationen werden hierbei die Geschäftsmodellinnovation, die technische Innovation sowie die ökologische Innovation unterschieden. Je nach Stärke der Veränderung der Innovation werden darüber hinaus noch die inkrementale und radikale sowie die disruptive Innovation unterschieden.
Weiter haben wir gesehen, dass, Geschäftsmodelle und Geschäftsmodellinnovationen einen wichtigen Teil des Innovationsmanagements ausmachen. Dabei beschreibt das Geschäftsmodell die Art und Weise wie ein Unternehmen Geld verdient. Wir konnten zeigen, dass es für ein Unternehmen um langfristig erfolgreich zu sein mitunter relevant sein kann, das eigene Geschäftsmodell anzupassen, da sich die Kundenwünsche mit der Zeit regelmäßig ändern.
Somit konnten wir in der ersten Hälfte unserer Podcastreihe einige Besonderheiten von Innovationen herausstellen und zugleich aufzeigen, in welchen Bereichen sich das Innovationsmanagement typischerweise unterscheidet. In der nächsten und letzten Podcastfolge führen wir unseren Rückblick fort. Ich würde mich freuen, wenn Sie auch dann wieder mit dabei sind. Bis dahin herzliche Grüße, Ihr Jan Tänzler
