Viele Unternehmen spüren den Fachkräftemangel in immer stärkerem Maß. Hierdurch wird es immer schwerer offene Positionen im Unternehmen adäquat zu besetzen. Zudem haben Unternehmen es immer schwerer einen geeigneten Pool an potentiellen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aufzubauen. Das Employer Branding bietet viele Möglichkeiten sich als Arbeitgeber zu profilieren und sich damit auch für potentielle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter interessant zu machen. Doch auch die Möglichkeiten des Employer Brandings sind in gewissem Maße begrenzt und können durch geeignete Maßnahmen ergänzt werden.
Der Talent Pool und die Anzahl geeigneter Kandidatinnen und Kandidaten können durch weitere Möglichkeiten ergänzt werden. Eine Möglichkeit für Unternehmen ist es – aufbauend auf einem guten Employer Branding und einer hohen Zufriedenheit der Mitarbeiterinenen und Mitarbeiter – die Vernetzung des Personals zu nutzen. Moderne berufliche Netzwerke, die Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sicherlich rege nutzen, bieten einen guten Ansatzpunkt. Auf Fortbildungen, Weiterbildungen, während der Ausbildung bzw. des Studiums und auch über berufliche Beziehungen mit anderen Unternehmen oder aber aus früheren Tätigkeiten kennen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sehr viele Personen, die potentiell auch für Ihr Unternehmen interessant sind. Auch wenn Sie und Ihr Unternehmen hier nicht zu aufdringlich und zu intensiv nachfragen sollten, so können Sie doch Mitarbeitende darauf ansprechen, wenn Positionen zu besetzen sind. Ermutigen Sie doch mal Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bzw. Ihre Kolleginnen und Kollegen sich in Ihrem Netzwerk umzusehen, wenn Positionen zu besetzen sind. Hilfreich beim Anwerben von Personen ist auch, dass sich Bekannte bei den potentiellen Kandidatinnen und Kandidaten melden und nicht gleich das Personalmanagement des Unternehmens. Im Vergleich zum klassischen Headhunting, bei dem kein persönlicher Kontakt und keine persönliche Beziehung bestehen, werden beim Vorhandensein eines persönlichen Kontaktes normalerweise Absagen nicht so getroffen. Potentielle Kandidatinnen und Kandidaten hören sich von persönlichen Kontakten häufiger auch Einzelheiten an und bekommen ein realistischeres Bild des Unternehmens, der Unternehmenskultur und auch möglicherweise vom Arbeitsalltag. Zudem sind zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine der besten Gründe auch für dieses Unternehmen zu arbeiten. Schließlich tragen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die hierdurch gewonnen werden oftmals direkt positiv zum Arbeitsklima bei, da Sie durch persönliche Kontakte zum Unternehmen passen. Alles in allem sind die Netzwerke ein potentiell riesiger Pool den Sie nutzen können und sollten. Auch wenn Sie gerade für bestimmte Positionen nicht dringend oder sogar gar kein Personal benötigen, bietet dieser Ansatz eine gute Möglichkeit. Sie können sich gegebenenfalls auch über einen längeren Zeitraum einen Talent Pool aufbauen und mit verschiedenen Personen in Kontakt bleiben um in dringenden Situationen mehrere Personen in der Hinterhand zu haben. Sollten Sie gezielt diese Strategie verfolgen, weil Sie in Ihrem Unternehmen feststellen, dass Stellenbesetzungen aufgrund des Fachkräftemangels schwer sind und es dadurch sehr lange dauert bis geeignete Bewerbungen eingehen, so sollten Sie einen Talent Pool aufbauen. Die darin aufgenommenen Personen sollten Sie – auch unter Berücksichtigung der rechtlichen Vorgaben zur Datenspeicherung (derzeit 6 Monate) regelmäßig anschreiben und um einen weiteren Verbleib im Talent Pool bitten bzw. danach fragen. In diesem Zusammenhang können Sie den Kontakt auch gleichzeitig dazu nutzen um nachzufragen, ob sich bei den potentiellen Kandidatinnen und Kandidaten Änderungen ergeben haben. Dies kann beispielsweise im Bereich einer beruflichen Weiterentwicklung oder aber auch im Bereich von Fort- und Weiterbildungen sein. Zudem nutzen Sie durch regelmäßigen Kontakt in diesem Zusammenhang auch die Möglichkeit, dass Personen über einen beruflichen Wechsel nachdenken. Dies trifft vor allem auf Personen zu, die in ihrem derzeitigen Job weniger zufrieden sind, über einen beruflichen Wechsel nachgedacht aber bisher nur bedingt darüber Gedanken gemacht haben. Der Aufbau eines Talent Pools hat damit sehr viele Vorteile, die Unternehmen dringend nutzen sollten.