Unternehmerische Governance-, Risiko- und Compliance-Strukturen III
4. Januar 2018
Während ein risikoorientiertes Denken im Rahmen von Corporate Governance Systemen eher einer prädikativen Vorgehensweise zugerechnet werden kann, steht das Compliance-Management für eine normative Ausrichtung. Im Rahmen meiner ...
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Unternehmerische Governance-, Risiko- und Compliance-Strukturen II
7. Dezember 2017
Ein Risiko wird für ein Unternehmen immer dann relevant, wenn es einen negativen Einfluss auf dessen Zielerreichung hat. Den positiven Effekt würde man als Chance begreifen. Für das von mir in Teil 1 verwendete Beispiel des Autos ...
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Unternehmerische Governance-, Risiko- und Compliance-Strukturen I
30. November 2017
Was erwarten Sie, wenn Sie morgens in ihr Auto steigen? Da gibt es bestimmt eine Menge Antworten, aber was erwarten Sie implizit, wenn Sie den eigentlichen Nutzen des Autos betrachten? Jede Form des Fortbewegungsmittels beinhaltet u.a. ...
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Predictive Analytics als Governance- und Managementanwendung – Zukunftsorientiertes Controlling
21. April 2016
Bedingt durch sich ständig wandelnde Marktrahmenbedingungen stehen die Controlling Abteilungen in Unternehmen vor der großen Herausforderungen, valide Vorhersagen über mögliche Veränderungen und Entwicklungen zu treffen, um so ...
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