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Über uns

Inhaltlich ist das ManagementJournal – das Journal für aktive und zukünftige Manager und Managerinnen – auf Themen rund um das Management spezialisiert.

Unmittelbar anwendbares Wissen für den Arbeitsalltag vermitteln Ihnen  unsere Autoren und Autorinnen in regelmäßigen Abständen und vier Formaten unter der ISSN-Nr. 2199-9430:

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"Sehnsucht ist die rechte Fährte, sie weckt ein höheres Leben, gibt helle Ahnung noch unerkannter Weisheiten, vernichtet alle Zweifel und ist die sicherstes Prophetin des Glücks."

(Bettina von Arnim)

© Viola Karl

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Die Rolle der Kultur in virtuellen Unternehmen


Die Bedeutung der Kultur für den Unternehmenserfolg wurde bereits in zahlreichen Beiträgen erörtert (vgl. z. B. Barrett 2016). Wussten Sie aber, dass auch der Erfolg virtueller Unternehmen kulturellen Einflüssen unterliegt?

Ein Artikel von Dr. Sabine Hertrampf, gelesen von Sonja Puras. Den Artikel zum Nachlesen finden Sie hier .




Die Rolle der Kultur in virtuellen Unternehmen


Die Autorin vermittelt wie bedeutsam Kompetenzbündelung, Wissensaustausch und intensive Kommunikation in vrituellen Unternehmen ist.

Die Bedeutung der Kultur für den Unternehmenserfolg wurde bereits in zahlreichen Beiträgen erörtert (vgl. z. B. Barrett 2016). Wussten Sie aber, dass auch der Erfolg virtueller Unternehmen kulturellen Einflüssen unterliegt? Virtuelle Unternehmen sind temporäre Kooperationen selbstständiger Unternehmen zur Nutzung kurzfristiger Marktchancen, die nach außen als Einheit auftreten (vgl. Jurk 2003). Wettbewerbsvorteile erzielen sie durch ihre hohe Kundenorientierung. Um einen Auftrag...

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Nutzen Sie das Abschlussgespräch um wichtige Informationen zu erhalten?!


Ein Personaler berichtete mir kürzlich, dass er innerhalb von 60 Tagen drei wichtige Führungskräfte verloren hat, weil sie sich eine neue Arbeitsstelle gesucht und gefunden haben. In allen drei Fällen wurde als Begründung die work-life-balance als Hauptursache genannt. Nach dem dritten Ausscheiden einer wichtigen Führungskraft hat das Unternehmen reagiert. Dies war nur möglich, weil das Unternehmen – bzw. das Personalmanagement – Abschlussgespräche mit Mitarbeiter(innen) führt und daraus...

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Recruiting: Nichts ist mehr, wie es einmal war


Die Arbeitswelt und die Anforderungen der Arbeitnehmenden an die Unternehmen verändern sich – dies ist nichts Neues. Doch ist Ihnen ebenfalls bewusst, dass damit massive Auswirkungen auf die Recruitingprozesse und die dafür Verantwortlichen verbunden sind? Zunächst einmal wird das Recruiting persönlicher. Unternehmen müssen um Kandidaten werben – und nicht andersherum. Die Direktansprache und der Aufbau von Talentpools gewinnen an Bedeutung. Dabei gilt es, persönliche Kontakte aufzubauen,...

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Wirksam als Führungskraft? - Folge 21: Sinn und Orientierung


„Spitzenleistung durch exzellente Führung!“ – darum geht es Dr. Matthias Hettl (Managementexperte, Bestsellerautor und Speaker) in unserer wöchentlichen Podcast-Reihe. Tipps, Tools und Techniken für Ihren täglichen Führungsalltag!

Jedes Unternehmen braucht eine Orientierung. Diese ist der Sinn, warum dieses Unternehmen überhaupt existiert. Sinn ist der Grund für Mitarbeiter zu handeln und das zu tun, was sie antreibt. Sinn gibt eine Antwort auf die Frage nach der Bedeutung, die eine bestimmte Situation für Mitarbeiter hat. Jeder Mensch sucht nach Sinn, denn dieser gibt Kraft für die tägliche Arbeit im Unternehmen. Mitarbeiter sind dann dazu bereit Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen, wenn die ihnen...

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