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1. September 2015 | von

58: Lassen Sie sich von einem motivierten Team den Rücken freihalten

Durch geschickte Personalführung lässt sich viel erreichen. Bauen Sie sich ein motiviertes, selbstständig arbeitendes Mitarbeiterteam auf, das Sie spürbar entlastet und unterstützt.
Wie das geht? Setzen Sie sich wöchentlich mit Ihren Mitarbeitern zum Teamgespräch zusammen. Eine halbe Stunde genügt schon. Eine Ihrer wichtigsten Aufgaben ist dabei, Ihrer „Mannschaft“ die aktuellen Unternehmensziele und -themen transparent zu machen. Wenn Menschen verstehen, worum es überhaupt geht, welchen Platz sie im Unternehmen einnehmen und wofür sie sich stark machen können, wird ihre Motivation beachtlich gestärkt. Besprechen Sie mit Ihrem Team, was an Projekten ansteht und legen Sie gemeinsam fest, wer was bis zu welchem Termin erledigt. Geben Sie Verantwortung ab und investieren Sie eine gute Portion Vertrauensvorschuss. Berücksichtigen Sie Vorlieben, Stärken, besondere Kompetenzen, aber auch Abneigungen Ihrer Mitarbeiter. In jeder Runde werden Ergebnisse festgehalten und die weitere Vorgehensweise besprochen. Sparen Sie nicht mit Wertschätzung und Lob, wenn Ihre Leute eigene Ideen und Vorschläge einbringen, ja sogar Strategien entwickeln. Und freuen Sie sich über neu gewonnene Freiräume!

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