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Über uns

Inhaltlich ist das ManagementJournal – das Journal für aktive und zukünftige Manager und Managerinnen – auf Themen rund um das Management spezialisiert.

Unmittelbar anwendbares Wissen für den Arbeitsalltag vermitteln Ihnen  unsere Autoren und Autorinnen in regelmäßigen Abständen und vier Formaten unter der ISSN-Nr. 2199-9430:

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"We can't always choose what life brings. But we can choose how to respond."

(Emahoy Tsegué-Maryam Guèbrou)

© Iris Thalhammer

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Erfolgsfaktor Personalmanagement - Folge 11: Personalplanung erfolgreich planen!


Bringen Sie sich und Ihr Unternehmen voran - mit dem „Erfolgsfaktor Personalmanagement“! Dr. Ulrike Emma Meißner teilt ihr Know-how in unserer wöchentlichen Podcast-Reihe.

Wenn Sie Ihre jährliche Personalplanung durchführen, sprechen Sie in der Regel über einen Zeitraum von ein bis drei Jahren. Mit den Fachabteilungen werden die jährlich erwarteten Zu- und Abgänge geplant, d.h. wer kehrt aus der Elternzeit zurück, wer kehrt aus einer Langzeitqualifikation wieder, wer hat gekündigt und geht in Rente. Trotz dieser jährlichen Planungsrunde ist immer wieder festzustellen, wie überraschend auf einmal die Mutter oder der Vater wieder da ist, ohne dass sich...

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Mehr Selbstorganisation und weniger Vorgaben – ein Gewinn für alle!


Eine Hotelmanagerin einer großen Hotelkette berichtete mir kürzlich, dass sie die Leistungsstandards bzw. die Zeitvorgaben für die Reinigung der Zimmer erhöhen wolle. Nach langen Diskussionen und Gesprächen innerhalb des Managements setzte sich eine vorher kaum vorstellbare Idee durch, die zunächst probeweise getestet werden sollte. Den Teams des Reinigungspersonals wurde die Organisation ihrer Arbeit selbst anvertraut. Neben dem ihnen entgegengebrachten Vertrauen schätzten das...

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Alle wussten Bescheid, alle haben es kommen sehen, nur der Chef nicht!


Eine Bekannte hat mir seit längerer Zeit immer wieder über die Probleme in ihrer Abteilung und die sich daraus ergebenden Auswirkungen berichtet. Ihr Vorgesetzter merke einfach nicht, dass die neuen Produkte an den Interessen und Wünschen der Kunden vorbei entwickelt werden. Weiter war aus den Gesprächen mit ihr erstens zu entnehmen, dass sie das Thema sehr beschäftigt, da sie es ständig angesprochen hat; und zweitens, dass sich die Kolleginnen und Kollegen in ihrer Abteilung...

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Erfolgsfaktor Personalmanagement - Folge 10: Personalbedarfsplanung ungeschönt!


Bringen Sie sich und Ihr Unternehmen voran - mit dem „Erfolgsfaktor Personalmanagement“! Dr. Ulrike Emma Meißner teilt ihr Know-how in unserer wöchentlichen Podcast-Reihe.

Haben Sie sich schon einmal Gedanken darübergemacht, wieviel Zeit die Mitarbeiter morgens benötigen, bis sie ihre Arbeit produktiv beginnen? Haben Sie schon einmal kalkuliert, wieviel Zeit jeder Mitarbeiter pro Tag in Anspruch nimmt, um persönliche Dinge wie Essen, Trinken oder Toilettengänge zu erledigen bzw. persönliche Angelegenheiten wie Urlaub oder sonstige Abwesenheiten zu regeln? Dies geschieht alles während der bezahlten Arbeitszeit und es handelt sich hierbei um persönliche...

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Die Verbesserung der Kooperation zwischen Fach- und Personalabteilung durch den kontinuierlichen Einsatz von Feedbackbögen


In Zeiten des Fachkräftemangels und vor allem in Bereichen, in denen die Weiterentwicklung der Kompetenzen und Fähigkeiten von Personal immer wichtiger wird und immer schneller notwendig ist, nimmt die Zusammenarbeit der Personal- und der Fachabteilung eine immer wichtigere Rolle ein. Es wird damit zunehmend notwendig, die Kooperation und vor allem die Zufriedenheit der Fachabteilungen mit der geleisteten Arbeit der Personalabteilung und im Besonderen mit den Ergebnissen der...

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