10040 Prozess des Risikomanagements - Deutsche Akademie für Management

Studienbriefautoren:
Prof. Dr. rer. pol. Dr. h.c. mult. Christian Brauweiler
Stefan Noack
Alexander Neske

Inhalt:

1. Einleitung

1.1 Zielsetzung & Kompetenzziele des Studienbriefs

1.2 Bedeutung & Überblick des Risikomanagements

1.3 Relevanz für Unternehmen und Projekte

2. Planung und Organisation

2.1 Einbettung ins Unternehmens- oder Projektumfeld

2.2 Festlegung von Zielen und Verantwortlichkeiten

2.3 Risikokultur in kleinen und mittleren Unternehmen

2.4 Aufbau einer Risikomanagement-Policy

2.5 Kommunikation und Dokumentation

3. Risikoidentifikation

3.1 Methoden zur Risikoidentifikation

3.2 Dokumentation identifizierter Risiken

3.3 Einbindung interner und externer Stakeholder

3.4 Frühwarnsysteme im Risikomanagement

4. Risikobewertung

4.1 Analyse und Quantifizierung von Risiken

4.2 Die Schritte der Risikoanalyse

4.3 Qualitative vs. quantitative Risikobewertung

4.4 Nutzung von Szenario- und Sensitivitätsanalysen

4.5 Priorisierung von Risiken

5. Risikobewältigung

5.1 Strategien zur Risikobewältigung

5.2 Maßnahmenplanung und Implementierung

5.3 Kosten-Nutzen-Abwägung bei der Auswahl von Maßnahmen

6. Kontrolle und Monitoring

6.1 Laufendes Risikocontrolling und Reporting

6.2 Kennzahlen und Key Risk Indicators (KRIs)

6.3 Anpassung des Risikoprofils an veränderte Rahmenbedingungen

7. Fazit und Ausblick

Studienziele:

Nach der Bearbeitung des Studienbriefs sollen Sie in der Lage sein,

ein Risikomanagementsystem in Ihr eigenes berufliches Umfeld zu integrieren – sei es in Projekten, im Tagesgeschäft oder auf strategischer Ebene.
Sie können Risiken einschätzen, Maßnahmen ableiten und den langfristigen Erfolg Ihrer Organisation sichern.

Belegempfehlung:

Dieses Modul richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in Unternehmen oder Projekten Verantwortung für Planung, Steuerung oder Entscheidungsprozesse tragen und Risiken systematisch erkennen, bewerten und steuern möchten. Es ist besonders geeignet für Personen aus den Bereichen Projektmanagement, Controlling, Unternehmensentwicklung, Compliance oder Qualitätsmanagement.

Relevante Kurse: