10055 Pre-Crisis-Management: Prävention und Vorbereitung

Studienbriefautor:
Prof. Dr. Lars Hornuf

Inhalt:

1 Einleitung

2 Risikoidentifikation und -bewertung

2.1 Begriffsdefinition

2.2 Risikoidentifikation

2.3 Risikobewertung

2.4 Risikomatrix

2.5 SWOT-Analyse

2.6 Szenariotechnik

2.7 Konsolidierung und Priorisierung

3 Organisatorische Vorbereitung

3.1 Krisenhandbuch

3.2 Krisenstab

3.3 Business Continuity Planning

3.4 Regulatorische Anforderungen

4 Training and Frühwarnsysteme

4.1 Krisensimulationen und Planspiele

4.2 Frühwarnindikatoren

4.3 Kommunikationstraining

Studienziele:

Der Lehrbrief verfolgt das Ziel, die Teilnehmer dazu zu befähigen:

Risiken systematisch zu identifizieren, zu bewerten und priorisieren (z. B. durch SWOT, Risikomatrix, Szenariotechnik)
frühzeitig strukturelle und organisatorische Vorkehrungen für Krisenfälle zu treffen, u. a. in Form von Krisenhandbüchern, Notfallplänen und Krisenstäben
Frühwarnsysteme und Indikatoren zu entwickeln und anzuwenden, um potenzielle Krisen rechtzeitig zu erkennen
Krisenprävention ganzheitlich zu denken, inklusive Kommunikation, Training, technischer Vorkehrungen und kultureller Aspekte
methodisch reflektiert vorzugehen, z. B. durch Planspiele, Simulationen und präventive Kommunikationsstrategien
eine unternehmensweite Krisenbereitschaft aufzubauen, die Entscheidungsfähigkeit, Informationsflüsse und Verantwortlichkeiten sicherstellt

Belegempfehlung:

Wir empfehlen dieses Modul Interessenten, welche präventiv Verantwortung übernehmen wollen, Risiken professionell managen und die Krisenfestigkeit ihrer Organisation strukturiert erhöhen möchten – insbesondere in Leitungsfunktionen, im Risikomanagement, in der Kommunikation, im HR-Bereich oder in der strategischen Unternehmensentwicklung.

Relevante Kurse: