10115 Leadership in der digitalen Arbeitswelt - Deutsche Akademie für Management

Studienbriefautorin:
Dr. Jessica Nagel

Inhalt:

1. Grundlagen

1.1. Definition von Leadership in der digitalen Arbeitswelt

1.2. Unterschiede zwischen traditioneller und digitaler Führung

1.3. Abgrenzung von Digital Leadership, Remote Leadership und agilem Management

1.4. Anforderungen an Führungskräfte

2. Digitale Unternehmenskultur und wertebasierte Führung

2.1. Merkmale einer digitalen Unternehmenskultur

2.2. Werteorientierte Führung in der digitalen Ära

3. Mitarbeiterführung im digitalen Kontext

3.1. Motivation und Engagement

3.2. Feedback-Kultur und digitale Performance-Management-Systeme

3.3. Vertrauensaufbau und emotionale Intelligenz

3.4. Förderung von Selbstorganisation und Eigenverantwortung

3.5. Coaching und Mentoring im digitalen Umfeld

4. Talentmanagement und digitale Kompetenzentwicklung

4.1. Identifikation und Förderung digitaler Talente

4.2. Upskilling und Reskilling: Mitarbeitende auf die digitale Zukunft vorbereiten

4.3. Employee Experience und moderne Arbeitsplatzgestaltung

4.4. Employer Branding in der digitalen Arbeitswelt

5. Digitale Kommunikation und Zusammenarbeit

5.1. Erfolgsfaktoren für digitale Kommunikation

5.2. Unterschiede asynchroner und synchroner Kommunikation

5.3. Psychologische Sicherheit in virtuellen Teams

6. Change Management in der digitalen Arbeitswelt

6.1. Erfolgsfaktoren für Change Leadership

6.2. Digitale Transformation als kontinuierlicher Prozess

7. Work-Life-Integration und mentale Gesundheit

7.1. Herausforderungen durch digitale Transformation

7.2. Work-Life-Integration vs. Work-Life-Balance

7.3. Strategien zur Prävention von digitalem Stress und Burnout

Studienziele:

Nach Abschluss des Moduls

kennen Sie die Unterschiede zwischen traditioneller und digitaler Führung und können die veränderten Anforderungen an moderne Führungskräfte bewerten,
sind Sie in der Lage, eine digitale Unternehmenskultur aktiv mitzugestalten und Mitarbeitende in hybriden Arbeitsumgebungen zu motivieren und zu führen,
beherrschen Sie Methoden zur Förderung von Selbstorganisation, Vertrauen und emotionaler Intelligenz in virtuellen Teams,
können Sie Strategien zur Umsetzung von Change Leadership sowie zur Förderung von Work-Life-Integration und psychologischer Sicherheit entwickeln,
wissen Sie, wie Coaching, Mentoring und Talentmanagement digital ausgestaltet werden können.

Belegempfehlung:

Wir empfehlen dieses Modul insbesondere Teilnehmenden, die Führungsverantwortung in digitalen oder hybriden Teams übernehmen oder sich auf solche Aufgaben vorbereiten wollen. Es eignet sich auch hervorragend für Personen, die eine werteorientierte und zukunftsgerichtete Führungskultur entwickeln möchten.

Relevante Kurse:

Digital Leadership