12400 Methoden des Innovationsmanagements III: Techniken der Ideenevaluierung

Studienbriefautoren:
Thomas Lellmann
Prof. Dr. Dietram Schneider

Inhalt:

Überblick Techniken der Ideenevaluierung und -selektion (Prof. Dr. mult. Victor Tiberius)
Entscheidungsbäume (Thomas Lellmann)
1 Terminologie des Entscheidungsbaums
2 Aufbau des Entscheidungsbaums
3 Den Entscheidungsbaum bewerten
4 Alternativen berechnen
Conjoint-Analyse (Prof. Dr. Dietram Schneider)
1 Die Conjoint-Analyse: das dekompositionelle Verfahren
2 Praktische Fallstudie und Ableitung gezielter conjointanalytischer Maßnahmen
3 Das Poor-Man-Verfahren: Methodenschritte, Teilnutzenwerte und Nutzenanteile
4 Anwendungsbeispiele und Anwendungsprobleme

Studienziele:

Wenn Sie sich dieses Modul erarbeitet haben, dann sollten Sie in der Lage sein …

die Einsatzbereiche und Vor- und Nachteile der Methode Entscheidungsbaum zu erläutern;
die Entscheidungsbautechnik anzuwenden;
die Bedeutung der Conjoint-Analyse für die Entwicklung von Produkten, Dienstleistungen und Geschäftssystemen zu erkennen;
zu erklären, was man unter Power Pricing versteht;
das Poor-Man-Verfahren anzuwenden;
Gesamtnutzenwerte für Produkte auf der Basis von Teilpräferenzfunktionen, bzw. Teilnutzenwerten zu errechnen:

Belegempfehlung:

Dieses Modul wird Teilnehmenden empfohlen, die im Innovationsmanagement Ideen nicht nur analysieren und entwickeln, sondern auch auswählen, bewerten und damit Probleme adäquat und zweckedienlicht lösen.

Relevante Kurse: