12500 Kollaboratives Innovationsmanagement

Studienbriefautor:
diverse Autoren und Autorinnen

Inhalt:

Überblick (Prof. Dr. Dr. Victor Tiberius)

1. Strategische Forschungs- und Entwicklungs-Allianz und Kooperationen (Prof. Dr. Daniel Buhr)
   1 Einführung
   2 Unterschiedliche Formen strategischer Allianzen
   3 Gründe für strategische F&E-Allianzen
   4 Erfolgsfaktoren für strategische F&E-Allianzen
   5 Vor- und Nachteile
   
2. Prosumer Co-Creation/User-Driven Innovation (Prof. Dr. Daniel Buhr)
   1 Einführung
   2 Gründe für Co-Creation und User-driven-Innovation
   3 Vorgehensweise
   4 Vor- und Nachteile
   
3. Open Innovation (Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer)
   1 Akzeptanz von Innovationen aus Kundensicht
   2 Aufnahme von Innovationen in den Markt
   3 Das Open-Innovation-Modell als Outside-In-Prozess
4. Crowdsourcing (Prof. Dr. Lars Hornuf)
   1 Begriffsdefinition
   2 Internes und externes Crowdsourcing
   3 Microwork und Online Freelancing
   4 Der Outsourcing-Prozess
   5 Vorteile und Chancen von Crowdsourcing
   6 Nachteile und Risiken von Crowdsourcing
   

Relevante Kurse:

• Geprüfte/r Innovationsmanager/in (DAM)/ Certified Innovation Manager (DAM)