12810 Unternehmerische Gelegenheiten, Geschäftsideen und Geschäftsmodelle
Prof. Dr. Jörg Freiling
Inhalt:
1. Von der unternehmerischen Gelegenheit zum validierten Geschäftsmodell
1.1 Stationen im Überblick
1.2 Die Rolle der Validierung über alle Schritte hinweg
2. Unternehmerische Gelegenheiten
2.1. Was unternehmerische Gelegenheiten sind
2.2. Wie man unternehmerische Gelegenheiten findet
2.3. Wie man unternehmerische Gelegenheiten generiert
2.4. Wie man unternehmerische Gelegenheiten beurteilt
3. Geschäftsideen
3.1.Was eine Geschäftsidee (nicht) ist
3.2. Wie man verschiedene Geschäftsideen unterscheiden kann
3.3. Woraus Geschäftsideen bestehen
3.4. Wie man Geschäftsideen bewertet
4. Geschäftsmodelle
4.1. Was ein Geschäftsmodell ist und wie Geschäftsidee und Geschäftsmodell zusammenhängen
4.2. Welche Orientierungspunkte der bei Geschäftsmodellentwicklung zu beachten sind
4.4. Welche Arten von Geschäftsmodellen es gibt
5. Geschäftsentwicklung im Über- und Ausblick
5.1. Wie es nach der Validierung des Geschäftsmodells weitergeht
5.2. Welche Tipps zu beachten sind
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