12835 Agiles Management

Studienbriefautorin:
Prof. Dr. Sonja Klose

Inhalt:

Studienziele:

Nach der Bearbeitung dieses Studienmaterials sollten Sie in der Lage sein:

• Die Grundlagen, Prinzipien und Werte des agilen Managements zu erläutern.
• Die Unterschiede zwischen agilen und klassischen Managementansätzen zu beschreiben.
• Die wichtigsten agilen Methoden und ihre Anwendungsbereiche zu erklären.
• Agile Methoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking in Ihrem Arbeitsumfeld zu identifizieren und einzusetzen.
• Herausforderungen und Widerstände bei der Einführung agiler Methoden zu analysieren und geeignete Lösungsansätze abzuleiten.
• Die Auswirkungen agiler Führung auf Organisationen zu bewerten und geeignete Führungsstrategien abzuleiten.
• Agile Prinzipien auf komplexe Problemstellungen in unterschiedlichen Branchen anzuwenden.
• Die Skalierung agiler Methoden in größeren Organisationen kritisch zu beurteilen.
• Den langfristigen Nutzen agiler Managementmethoden für Unternehmen zu bewerten und strategische Handlungsempfehlungen abzuleiten.

Belegempfehlung:

Das Modul ist besonders empfehlenswert für Fach- und Führungskräfte, die agile Methoden in ihrem Arbeitsumfeld einführen oder vertiefen möchten. Es richtet sich zudem an alle, die in dynamischen und komplexen Umfeldern flexibel und kundenzentriert arbeiten wollen. Auch für Studierende mit Interesse an modernen Managementansätzen bietet das Modul eine fundierte Einführung in agiles Denken und Handeln.

Relevante Kurse:

• Risikomanagement
• Strategische Vorausschau
• Certified Innovation Manager (DAM)
• Certified Business Manager (DAM)