12845 Flexibilität und Wandlungsfähigkeit von Organisationen

Studienbriefautor:
Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer

Inhalt:

1. Warum Organisationen wandlungsfähig sein müssen

1.1 Lebenszyklen von Organisationen

1.2 Veränderte Umfeldbedingungen

1.3 Interne Dynamiken und veränderte Voraussetzungen

2. Anzeichen für Wandlungsbedarf erkennen

2.1 Strategische Früherkennung und Analyse

2.1.1 Szenariotechnik

2.1.2 PESTEL-Analyse

2.1.3 Portfolio-Analyse

2.1.4 Five -Forces

2.1.5 SWOT-Analyse

2.2 Wandel in der Strategiekrise

2.3 Stakeholder-Impulse

3. Organisatorische Voraussetzungen für Wandlungsfähigkeit

3.1 Klarheit und Angepasstheit der Aufbau- und Ablauforganisation

3.2 Dezentrale Entscheidungsprozesse

3.3 Transformation, Organisationsentwicklung und Change

3.4 Projektorganisation und funktionsübergreifendes Arbeiten

4. Kulturelle Voraussetzungen für Wandlungsfähigkeit

4.1 Der Zusammenhang zwischen Organisation und Organisationskultur

4.2 Führungskultur und Führungsverantwortung

4.3 Eigenverantwortung und Selbstreflexion

4.4 Fehlerkultur, lernende Organisation und Experimentalkultur

4.5 Lean Startup und Geschäftsmodellinnovationen

4.6 Entrepreneurial Leadership – unternehmerisches Denken auf unterschiedlichen Ebenen

4.7 Zwei Tools im Rahmen der Organisations- und Führungskultur

5. Fazit Flexibilität und Wandlungsfähigkeit als Überlebensstrategie

Studienziele:

Wenn Sie dieses Modul durchgearbeitet haben, …

kennen Sie einige zentrale Ursachen für den teilweise permanenten Wandel in Organisationen
können Sie gezielt ihre Organisation flexibler und wandlungsfähiger ausrichten
verstehen Sie die Zusammenhänge zwischen Wandlungsfähigkeit und Führung
haben Sie das notwendige Rüstzeug, um bevorstehende Herausforderungen für eine Organisation frühzeitig zu analysieren und einen geeigneten Maßnahmenplan vorzubereiten

Belegempfehlung:

Das Modul ist besonders empfehlenswert für Führungskräfte & Projektverantwortliche, die ihre Organisationen aktiv auf Veränderungen vorbereiten und anpassungsfähiger gestalten möchten. Es richtet sich auch an alle, die die Rolle von Führung im Wandel besser verstehen und konkrete Maßnahmen zur Steigerung der organisationalen Agilität entwickeln wollen. Ebenso profitieren Fachkräfte, die frühzeitig auf Herausforderungen reagieren und nachhaltige Veränderungsprozesse gestalten möchten.

Relevante Kurse: