13200 Nachhaltiges Personal- und Innovationsmanagement

Studienbriefautoren:
Dr. Uta Kirschten
Christophe Funk

Inhalt:

Überblick (Prof. Dr. Dr. Victor Tiberius)

Nachhaltiges Personalmanagement (Prof. Dr. Uta Kirschten)
1 Begründung eines nachhaltigen Personalmanagements
2 Integrativer Gestaltungsansatz des nachhaltigen Personalmanagements
3 Nachhaltige Personalplanung
4 Nachhaltige Personalbeschaffung
5 Nachhaltiger Personaleinsatz
6 Nachhaltige Personalentwicklung
7 Nachhaltige Personalfreisetzung
8 Nachhaltige Personalführung
9 Personalservice
10 Nachhaltiges Personalcontrolling
11 Nachhaltiges Personalmarketing
Nachhaltiges Innovationsmanagement (Christophe Funk und Prof. Dr. René Schmidpeter)
1 Verbindung von Nachhaltigkeit und Innovationen
2 Öko- und Sozial-Innovationen
3 Kriterien des Social Entrepreneurship
4 Die Finanzierung bei Social Enterprises
5 Identifikation und Entwicklung von nachhaltigen Innovationen

Studienziele:

Nach dem Studium dieses Modules sollten Sie folgende Ziele erreicht haben:

Sie wissen, warum nachhaltiges Personalmanagement für Unternehmen wichtig ist;
Sie können den integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements erklären;
Sie kennen wesentliche Inhalte der Teilfunktionsbereiche des nachhaltigen Personalmanagements;
Sie können erklären, warum das nachhaltige Personalmanagement eng verbunden ist mit dem Wissensmanagement, der Information und Kommunikation und dem Change Management;
gesellschaftliche und ökologische Herausforderungen können Sie mithilfe nachhaltiger Innovationen neu betrachten;
Sie kennen den Unterschied von Öko- und Sozial-Innovationen un die Möglichkeiten von deren Finanzierung;
Sie können Social Entreprises betriebswirtschaftlich richtig einordnen.

Belegempfehlung:

Wer sich mit den beiden sehr zentralen Unternehmensfunktionen Personal- und Innovationsmanagement mit Blick auf die Ausrichtung auf die Nachhaltigkeit auseinandersetzen will, sollte dieses Modul belegen.

Relevante Kurse: