1420 Risikomanagement

Studienbriefautor: Prof. Dr. Dirk Drechsler

1 Wozu Risiken managen?
2 Globale Risiken
2.1 Der finanzielle Schock
2.2 Geopolitischer Konflikt
2.3 Politische Gewalt
2.4 Technologische Katastrophe
3 Komplexität der Wirtschaft und des Wirtschaftens
4 Risikomanagement: Verpflichtung oder Notwendigkeit?
5 Die risikoorientierte Analyse des Unternehmens
5.1 Analyse der Geschäftstätigkeit
5.2 Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation
5.3 Risikoanalyse im engeren Sinn
6 Business Continuity und Disaster Revocery Management (BCDRM)
6.1 Ursachenanalyse
6.2 Schadensereignisse
6.3 Das Kontinuitätsprogramm
Zusammenfassung und Reflexion

Studienziele:

Wenn Sie sich dieses Modul angeeignet haben, kennen Sie ...

• Entwicklungspfade von Risiken bis zu den konkreten Effekten,
• eine perspektivenbezogene Sichtweise von Marktrisiken,
• eine gängige Risikotaxonomie,
• die Komplexitätsfaktoren, mit denen Unternehmen konfrontiert sind,
• den Aufbau eines gängigen Risikomanagementstandards.