1900 Fallstudie Management
Dr. Sabine Hertrampf
Inhalt:
Das Backwarenunternehmen Brinkmeyer
1 Die Brinkmeyer GmbH & Co. KG im Überblick
1.1 Historische Entwicklung
1.2 Qualität und soziale Verantwortung als Leitlinien
1.3 Wirtschaftliche Lage
1.4 Unternehmensstruktur
2 Geschäftsführung
3 Unternehmensbereiche
3.1 Beschaffung und Logistik
3.2 Produktion
3.3 Absatz
3.4 Marketing
3.5 Finanzwirtschaft
3.6 Unternehmensentwicklung
3.7 Personalwirtschaft
4 Unternehmensumfeld
4.1 Mikroumfeld
4.2 Makroumfeld
5 Ideen des neuen Geschäftsführers
5.1 Ausgangslage
5.2 Erneuerung des Sortiments
5.3 Eröffnung einer Filiale in den Niederlanden
5.4 Veränderung der Kapitalstruktur
5.5 Erweiterung des Nachhaltigkeitskonzepts
Studienziele:
Wenn Sie sich dieses Modul erarbeitet haben
- haben Sie ein realitätsnahes Beispiel eines Unternehmens mit typischen Herausforderungen und zu treffenden Entscheidungen von innen – aus dem Management – kennengelernt
- konnten Sie Ihr in den anderen Modulen angeeignetes Wissen anwenden und damit vertiefen
- haben Sie Ihre Lösungs- und Entscheidungsfindung als verantwortungsvoller Manager oder verantwortungsvolle Managerin trainiert.
Belegempfehlung:
Das Modul empfiehlt sich für alle Manager und Managerinnen, die für sich die Voraussetzungen dafür weitreichende Verantwortung in Planung, Organisation und Management in komplexen Unternehmen zu tragen, optimieren wollen.
Frau Dr. Sabine Hertrampf ist Autorin mehrerer Artikel im ManagementJournal.