1940 Kontextfaktoren für Female Leadership
Dr. Anett Steller
Inhalt:
1. Arbeit und Familie
1.1 Familienanforderungen
1.2 Mutterschaftsurlaub
1.3 Teilzeitarbeit
1.4 Work-Life-Balance
2. Präsenz und Verhalten anderer weiblicher Führungskräfte
2.1. Queen Bee-Syndrom
2.2 Solidarität und Unterstützung unter weiblichen Führungskräften
2.3 Weibliche Rollenmodelle
3. Mentoring – und Coaching Netzwerke
3.1 Mentoring
3.2 Coaching
3.3 Netzwerke
4. Industrie – und Organisationskontext
4.1 Branchenunterschiede
4.2 Organisationsstrukturen
4.3 Unternehmensgröße
4.4 Firmentyp
5. Kriesensituation
5.1 Krisenmanagement durch weibliche Führungskräfte
5.2 Auswirkungen von Krisen auf Karrieren
6. Genderegalitäre Länder – und Organisationskultur
6.1 Kulturelle Unterschiede
6.2 Organisationskultur
6.3 Gesetzliche Rahmenbedingungen
Studienziele:
Nachdem Sie diesen Studienbrief durchgearbeitet haben, werden Sie in der Lage sein:
- Die vielfältigen Herausforderungen, die sich aus familiären Anforderungen für weibliche Führungskräfte ergeben, zu analysieren und die Auswirkungen von Mutterschaftsurlaub, Teilzeitarbeit und Work-Life-Balance auf die Karrierewege von Frauen zu bewerten.
- Die Bedeutung von Mentoring, Coaching und Netzwerken für die Karriereentwicklung von Frauen zu verstehen und Best Practices für deren Implementierung in der Praxis zu entwickeln.
- Branchenspezifische Unterschiede und den Einfluss von Organisationsstrukturen auf die Aufstiegschancen von Frauen in Führungspositionen zu analysieren und darauf basierende branchenspezifische Strategien zur Förderung von Frauen zu erarbeiten.
- Die Führungsstile und Strategien von Frauen in Krisensituationen zu evaluieren und diese Erkenntnisse auf Ihre eigene Organisation anzuwenden.
- Die Auswirkungen von gender-egalitären Länder- und Organisationskulturen sowie gesetzlichen Rahmenbedingungen auf die Karrierechancen von Frauen zu analysieren und entsprechende Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung in Ihrer Organisation umzusetzen.
Relevante Kurse: