1967 Projektrealisierung
Dr. Anett Steller
Inhalt:
Studienziele:
Nachdem Sie diesen Studienbrief durchgearbeitet haben, werden Sie in der Lage sein:
- die Bedeutung der Realisierungsphase im Projektmanagement zu erklären und deren Einfluss auf den Projekterfolg zu beurteilen,
- Unterschiede zwischen klassischen, agilen und hybriden Vorgehensweisen zu analysieren und kontextgerecht anzuwenden,
- Projektverläufe und Umsetzungsprozesse systematisch zu strukturieren und relevante Instrumente wie Gantt-Diagramme, Kanban-Boards und Meilenstein-Trendanalyse gezielt einzusetzen,
- zentrale Steuerungsinstrumente im Projektcontrolling – z. B. Soll-Ist-Vergleich, Earned Value Management oder Burn-Down-Charts – zu beschreiben und im Projektverlauf anzuwenden,
- adäquat mit Projektänderungen umzugehen, Change Requests zu managen oder agile Backlogs zu pflegen und iterativ anzupassen,
- Erfolgsfaktoren für eine effiziente Projektrealisierung zu identifizieren und praktische Maßnahmen zur Risikosteuerung, Kommunikation und Teamorganisation zu entwickeln,
- hybride Projektansätze zu planen, methodisch sinnvoll zu kombinieren und geeignete Einsatzgebiete für diese Vorgehensweise zu bestimmen.
Diese Kompetenzziele unterstützen Sie dabei, Projekte nicht nur zu planen, sondern sie auch strukturiert, reflektiert und erfolgreich umzusetzen – unabhängig von Projektart, Branche oder Teamstruktur.
Belegempfehlung:
Wir empfehlen diesen Studienbrief Teilnehmenden, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement auf ein professionelles Niveau heben möchten. Er richtet sich an Projektleiter, Teammitglieder, Projektcontroller, sowie an Fach- und Führungskräfte, die in verschiedenen Branchen tätig sind und Projekte planen, steuern oder umsetzen. Wenn Sie lernen möchten, wie man unterschiedliche Projektmethoden anwendet, Steuerungsinstrumente effektiv nutzt, mit Änderungen umgeht und erfolgreiche Projektabschlüsse erzielt – egal ob klassisch, agil oder hybrid – dann ist dieser Studienbrief genau das Richtige für Sie!
Relevante Kurse: