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2115 Grundlagen des Personalmanagements

Studienbriefautor: Prof. Dr. Dirk Holtbrügge

Gliederung

1. Personalmanagement und Unternehmensstrategie
2. Theoretische Grundlagen des Personalmanagement
2.1 Motivationstheorien
2.2 Ressourcenorientierter Ansatz
2.3 Personalökonomische Ansätze
3. Arbeitsrechtliche Grundlagen des Personalmanagement
3.1 Individuelles Arbeitsrecht
3.2 Kollektives Arbeitsrecht
4. Instrumente des Personalmanagement
4.1 Personalbeschaffung
4.2 Personalentwicklung
4.3 Personaleinsatz
4.4 Personalentlohnung
4.5 Personalfreisetzung
5. Organisation des Personalmanagement
6. Personalcontrolling

Studienziele

Nachdem Sie dieses Modul durchgearbeitet haben,

  • können Sie die Relevanz des Personalmanagement für den Unternehmungserfolg begründen;
  • verstehen Sie die wichtigsten Theorien des Personalmanagement und können diese auf praktische Fragen anwenden;
  • können Sie den Einfluss des Arbeitsrechts auf das Personalmanagement analysieren;
  • können Sie personalpolitische Probleme zu strukturieren und Lösungsvorschläge entwickeln;
  • können Sie die wichtigsten Instrumente des Personalmanagement sowie deren Vor- und Nachteile erläutern;
  • verstehen Sie die Auswirkungen personalpolitischer Entscheidungen für die Mitarbeiter, Unternehmung und Gesellschaft;
  • können Sie die Vor- und Nachteile unterschiedlicher Organisationsformen des Personalmanagement abwägen;
  • können Sie die Grundzüge des Personalcontrolling darstellen.

Belegempfehlung

Allen Teilnehmenden, die eine grundlegende Einführung in die Aufgaben und Teilbereiche des Personalmanagements benötigen, empfehlen wir dieses Modul.