2196 Personalanpassung
Prof. Dr. Thomas Bartscher
Dipl.-Kffr. Regina Nissen
Inhalt:
1 Grundlagen und Maßnahmen der Personalanpassung
1.1 Gründe und Herausforderungen der Personalanpassung
1.2 Maßnahmen der Personalanpassung ohne Personalabbau
1.3 Maßnahmen der Personalanpassung mit Personalabbau
2 Praxisorientierte Handlungsfelder
2.1 Trennungsmanagement
2.2 Outplacement
2.3 ePlacement
3 Gesetzliche Transferleistungen im Rahmen der Arbeitsförderung
3.1 Transfermaßnahmen (§ 110 SGB III)
3.2 Transferkurzarbeitergeld (§ 111 SGB III)
4 Betroffene der Personalanpassung
5 Sozialauswahl
Ausblick
Studienziele:
Wenn Sie sich die Inhalte des Moduls angeeignet haben, können Sie …
- benennen, aus welchen Gründen eine Personalanpassung erforderlich sein kann;
- bewerten, welche Folgen damit für das Unternehmen und die Mitarbeiter verbunden sind;
- beschreiben, worin sich ordentliche und außerordentliche Kündigung unterscheiden;
- beurteilen, wann eine Kündigung als sozialverträglich bezeichnet wird;
- erklären, was unter Trennungsmanagement zu verstehen ist;
- berücksichtigen, welche Chancen ein Outplacement birgt;
- differenzieren, welche staatlichen Transferleistungen bestehen.
Belegempfehlung:
Das Modul Personalanpassung sollte von den Teilnehmenden belegt werden, die möglicherweise als Beteiligte einmal in einer Funktion betroffen sein könnten und das ist fast jede(r), denn Veränderungen im Personalbestand gehören zu betrieblichen Entwicklungen dazu.
Relevante Kurse: