2197 Personalanpassung
Dipl.-Kffr. Regina Nissen
Prof. Dr. Thomas Bartscher
Inhalt:
1. Grundlagen und Maßnahmen der Personalanpassung
1.1 Gründe und Herausforderungen der Personalanpassung
1.2 Maßnahmen der Personalanpassung ohne Personalabbau
1.3 Maßnahmen der Personalanpassung mit Personalabbau
2. Praxisorientierte Handlungsfelder
2.1 Trennungsmanagement
2.2 Outplacement
2.3 ePlacement
3. Gesetzliche Transferleistungen im Rahmen der Arbeitsförderung
3.1 Transfermaßnahmen (§ 110 SGB III)
3.2 Transferkurzarbeitergeld (§ 111 SGB III)
4. Betroffene der Personalanpassung
5. Sozialauswahl
Studienziele:
Wenn Sie sich mit den Inhalten dieses Moduls auseinandergesetzt
haben, können Sie …
• benennen, aus welchen Gründen eine Personalanpassung erforderlich sein kann;
• bewerten, welche Folgen damit für das Unternehmen und die Mitarbeitenden verbunden sind;
• beschreiben, worin sich ordentliche und außerordentliche Kündigung unterscheiden;
• beurteilen, wann eine Kündigung als sozialverträglich bezeichnet wird;
• erklären, was unter Trennungsmanagement zu verstehen ist;
• berücksichtigen, welche Chancen ein Outplacement birgt;
• differenzieren, welche staatlichen Transferleistungen bestehen.
Belegempfehlung:
Das Modul Personalanpassung empfiehlt sich für alle Teilnehmenden, die möglicherweise einmal in einer entsprechenden Funktion von Anpassungsprozessen betroffen sein könnten – und das trifft im Grunde auf nahezu jeden zu. Veränderungen im Personalbestand sind ein natürlicher Bestandteil betrieblicher Entwicklungen.
Relevante Kurse: