Überschrift 2205 Personalcontrolling

2205 Personalcontrolling

Prof. Dr. Silke Wickel-Kirsch

Inhaltsverzeichnis Modul 2205 Personalcontrolling

LESEPROBE

Studienbriefautorin: Prof. Dr. Silke Wickel-Kirsch

Gliederung:

1. Einführung in das Personalcontrolling
1.1. Personalcontrolling – eine eigenständige Disziplin?
1.2. Entwicklungslinien des Personalcontrollings
1.3 Ziele und Aufgaben des Personalcontrollings
1.4 Organisatorische Einordnung des Personalcontrollings
1.5 Empfänger der Leistungen des Personalcontrollings
1.6 Aufbau eines Personalcontrollings

2. Theoretische Fundierung des Personalcontrollings
2.1 Perspektiven des Personalcontrollings
2.2 Prozessmodell Personalcontrolling

3. Instrumente
3.1 Berichte und Reporting
3.2 Kennzahlen und Kennzahlensysteme
3.3. Benchmarking
3.4 Balanced Scorecard
3.5. Leistungsverrechnung
3.6. Leistungskennziffern
3.7 Personalentwicklungscontrolling
3.8 Personalplanung

4. Weitere Entwicklungen
4.1. Wertschöpfungsbezogenes Personalcontrolling
4.2 Personalrisikomanagement
4.3 Human Capital bzw. Humanvermögensrechnung

5. Fazit 

Studienziele:

Nach der Bearbeitung dieses Moduls sollen Sie …

  • wissen, was Personalcontrolling ist und für das Unternehmen bedeuten kann;
  • die Prozesssicht auf die Personalabteilung und das Personalcontrolling verstehen und von der faktororientierten Sicht des Personalcontrollings abgrenzen können;
  • Maßnahmen und Methoden in der operativen Personalplanung kennen, beurteilen und anwenden können,
  • vertraut sein mit Personalkennzahlen;
  • Indikatoren und Instrumente wie die Humankapitalrechnung und das Personalrisikomanagement interpretieren können;
  • die Notwendigkeit von Bildungscontrolling einsehen.

Belegempfehlung:

Personalcontrolling dient in seiner strategischen Ausrichtung dem Management des Personalbereichs über alle Funktionen hinweg. Daher empfehlen wir allen Teilnehmenden die Belegung dieses Moduls, die die Planung und Steuerung von Personalfunktionen oder -bereichen verantworten.

Frau Prof. Dr. Silke Wickel-Kirsch hat einen Artikel zur Rolle des Personalcontrollers verfasst, den Sie hier lesen können.