2400 Akteure und Prozesse im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
Dr. Ursula Reck-Hog
Inhalt:
1 Akteure im BGM
1.1 Interne Akteure
1.2 Externe Akteure
2 Führung und Gesundheit
2.1 Rahmenbedingungen schaffen
2.2 Gesundheitsgerechte Führung
3 Aufgaben und Prozesse
3.1 Vorbereitungsphase
3.2 Ist-Analyse
3.3 Handlungsplanung und Umsetzung
3.4 Bewertung des Erfolgs
Studienziele:
Nachdem Sie sich das Modul angeeignet haben, können Sie folgende Fragen beantworten:
- Welche internen und externen Akteure sollten im Bereich betriebliches Gesundheitsmanagement zusammenarbeiten?
- Welche Aufgaben kommen der Führung im Kontext eines betrieblichen Gesundheitsmanagements zu?
- Wie kann das betriebliche Gesundheitsmanagement organisatorisch verankert werden?
- Welche zentralen Prozesse umfasst die Einführung und Weiterentwicklung eines ganzheitlichen betrieblichen Gesundheitsmanagements?
- Welche Ansätze zur Erfolgsbewertung liegen im betrieblichen Gesundheitsmanagement vor?
Belegempfehlung:
Dieser Studienbrief ist besonders zu empfehlen für alle, die im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) aktiv sind oder eine solche Rolle anstreben – sowohl interne Akteure wie Führungskräfte und Personalverantwortliche als auch externe Berater und Dienstleister. Er vermittelt praxisnahes Wissen zu gesundheitsgerechter Führung, relevanten Rahmenbedingungen sowie zu den zentralen Aufgaben und Prozessen des BGM – von der Planung bis zur Erfolgskontrolle.
Relevante Kurse: