2590 Human Capital
Dr. Jessica Nagel
Inhalt:
1 Grundlagen
1.1 Definition und Entwicklung des Begriffs
1.2 Human Capital auf individueller und organisationaler Ebene
1.3 Abgrenzung zu Human Resource Management (HRM)
2 Strategisches Human Capital Management
2.1 Bedeutung von Wissen, Fähigkeiten und Kompetenzen
2.2 Zusammenhang von Qualifikation, Produktivität und Wertschöpfung
2.3 Human Capital im Resource-Based View (RBV)
2.4 Verknüpfung HCM und Unternehmensstrategie
2.5 Identifikation und Messung von Schlüsselkompetenzen (Core Competencies)
2.6 Förderung zentraler Kompetenzen
2.7 Risiken im Humankapital-Management
3 Messung und Bewertung von Human Capital
3.1 Monetäre Bewertung des Human Capital
3.2 Nicht-monetäre Messgrößen
3.3 Herausforderungen bei der Quantifizierung von Kompetenzen
3.4 Human Capital Accounting und Reporting
3.5 Nachhaltigkeits- und CSR-Berichterstattung
Studienziele:
Nach der Bearbeitung dieses Studienbriefs ist der Teilnehmende in der Lage,
- Human Capital als strategischen Erfolgsfaktor zu definieren, einzuordnen und von Human Resource Management abzugrenzen,
- den Beitrag von Qualifikation, Kompetenzen und Wissen zu Produktivität, Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit zu analysieren,
- strategisch relevante Schlüsselkompetenzen zu identifizieren, zu bewerten und gezielt weiterzuentwickeln,
- Risiken im Humankapital-Management zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Sicherung und Entwicklung von Human Capital abzuleiten,
- Human Capital mithilfe monetärer und nicht-monetärer Kennzahlen zu bewerten und in strategische Steuerungs-, Reporting- und Nachhaltigkeitskonzepte einzuordnen.
Belegempfehlung:
Der Studienbrief richtet sich an Führungskräfte, angehende Führungskräfte sowie Fach- und Projektverantwortliche, die den strategischen Wert von Human Capital verstehen und gezielt für den Unternehmenserfolg nutzen möchten. Er eignet sich insbesondere für Teilnehmer, die Kompetenzen im Bereich strategisches Management, Personalmanagement, Organisationsentwicklung oder Controlling vertiefen und Human Capital systematisch in Unternehmensstrategie, Steuerung und Berichterstattung integrieren wollen.
Relevante Kurse: