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2600 Grundlagen des Konfliktmanagement


Studienbriefautor:
Prof. Dr. Marc Oliver Opresnik

Inhalt:
1 Einführung in Konflikte und Konfliktmanagement
1.1 Definition von Konflikten
1.2 Relevanz und Auswirkungen von Konflikten in der Arbeitswelt
1.3 Grundlagen des Konfliktmanagements
1.4 Ziele und Nutzen des Konfliktmanagements
2 Ursachen von Konflikten
2.1 Rollen- und Zielkonflikte
2.2 Werte- und Interessenkonflikte
2.3 Kommunikationsprobleme und Missverständnisse
2.4 Machtstrukturen und Hierarchien als Konfliktursachen
3 Konfliktbeziehungen in verschiedenen Kontexten
3.1 Konflikte zwischen Mitarbeitern
3.2 Konflikte zwischen Mitarbeitern und Führungskräften
3.3 Konflikte in Teams und Abteilungen
3.4 Konflikte zwischen Teams und Abteilungen
3.5 Konflikte mit Kunden
4 Phasen der Konflikteskalation nach Glasl
4.1 Einführung in das Glasl-Modell der Eskalation
4.2 Die neun Eskalationsstufen im Detail
4.3 Interventionen und Eskalationsvermeidung
5 Strategien der Konfliktbewältigung
5.1 Vermeidungsstrategien
5.2 Lösungsorientierte Ansätze
5.3 Mediation und Konfliktmoderation
5.4 Verhandlungstechniken und Kompromissfindung
6 Praktische Anwendung im Unternehmen
6.1 Konfliktmanagement im Führungskontext
6.2 Organisationskultur und Konfliktmanagement
6.3 Implementierung von Konfliktlösungsmechanismen in Teams
6.4 Prävention von Konflikten durch klare Kommunikation
7 Fazit und Ausblick
7.1 Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
7.2 Bedeutung des Konfliktmanagements für langfristigen Unternehmenserfolg
7.3 Forschungsperspektiven

Studienziele:

Nachdem Sie dieses Modul durchgearbeitet haben,

  • können Sie Konflikte sowie Konfliktmanagement definieren;
  • verstehen Sie die Ursachen von Konflikten;
  • können Sie Konfliktbeziehungen zwischen Mitarbeitern, zwischen Mitarbeitern und Führungskräften sowie in Teams/Abteilungen sowie mit Kunden analysieren
  • verstehen Sie die Phasen der Konflikteskalation nach Glasl.

Belegempfehlung:

Allen Teilnehmenden, die eine grundlegende Einführung in das Themengebiet Konfliktmanagement benötigen, empfehlen wir dieses Modul.

Relevante Kurse:


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