2685 Unternehmens- und Managementethik
Prof. Dr. mult. Victor Tiberius
Prof. Dr. Roberto García-Castro
Inhalt:
1. Grundlagen der Ethik
1.1 Der Imperativ der Ethik
1.2 Wichtige Denkrichtungen in der Ethik
1.3 Beispiel: Das Trolley-Problem
1.4 Ethische Dilemmata und praktische Urteilskraft
1.5 Ein dreifacher Test
2. Rahmen für die Analyse ethischen Verhaltens in Unternehmen
2.1 Warum Unternehmens- und Managementethik relevant ist
2.2 Ökonomische Anreize und Eigeninteresse
2.3 Stufen der Moralentwicklung
2.4 Organisationale Zwänge, die Entscheidungen prägen
2.5 Reduzierung des Risikos unethischen Verhaltens
2.6 Ethische Führung
2.7 Beispiel: BP und die Deepwater-Horizon-Katastrophe
3. Ethik, Stakeholder und Management
3.1 Aktionäre und Stakeholder
3.2 Ethische Analyse aus Stakeholder-Perspektive
3.3 Stakeholder-Management und Wertschöpfung
3.4 Diversity, Equity & Inclusion (DEI)
3.5 Fallbeispiel: Patagonia
4. Globalisierung, Digitalisierung und Unternehmens- und Managementethik
4.1 Ethische Implikationen einer globalen Unternehmenslandschaft
4.2 Wenn Ethik „auf Reisen geht“: Moralischer Relativismus und universelle Werte
4.3 Zwei heikle Themen: Bestechung und Arbeitsbedingungen
4.4 Internationale Leitlinien für ethisches Verhalten
4.5 Digitalisierung und Unternehmensethik
4.6 Beispiel: Nike-Lieferkette
Studienziele:
Nachdem Sie diesen Studienbrief bearbeitet haben,
werden Sie in der Lage sein:
• die wichtigsten ethischen Herausforderungen zu verstehen, mit denen Unternehmen
heute konfrontiert sind,
• zwischen den verschiedenen Denkrichtungen der Ethik zu unterscheiden,
• die Gründe hinter einigen jüngeren Fällen von Unternehmensbetrug und unlauterem
Verhalten in Unternehmen nachzuvollziehen,
• Unternehmensprobleme sowohl aus ökonomischer als auch aus ethischer Sicht
zu formulieren,
• eine Unternehmensstrategie zu entwickeln, die mit dem Stakeholder-Konzept
übereinstimmt,
• zentrale interkulturelle ethische Herausforderungen in der globalen Wirtschaft
zu adressieren.
Belegempfehlung:
Dieses Modul wird Teilnehmenden empfohlen, die ihre Entscheidungskompetenz im Umgang mit ethischen Fragestellungen stärken möchten. Besonders profitieren Führungskräfte, angehende Manager und Mitarbeitende, die Verantwortung in Unternehmen übernehmen und ethisch fundierte Strategien entwickeln wollen.
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