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2765 Grundlagen der Supervision in Organisationen


Studienbriefautorin:
Dr. Jessica Nagel

Inhalt:

1. Grundlagen der Supervision
1.1 Entstehung und historische Entwicklung
1.2 Definitionen und Verständnisweisen
1.3 Supervision im Vergleich zu Coaching, Mentoring und Beratung

2. Theoretische Ansätze und Grundhaltungen
2.1 Psychodynamische Perspektiven
2.2 Systemische Supervision
2.3 Lösungsorientierte und ressourcenaktivierende Ansätze
2.4 Organisationsentwicklungsbezogene Zugänge
2.5 Integrative und eklektische Modelle in der Praxis

3. Funktionen und Ziele von Supervision
3.1 Reflexion professionellen Handelns
3.2 Rollenklärung: Person – Rolle – Organisation – Aufgabe
3.3 Psychohygiene und Burnout-Prophylaxe
3.4 Supervision als Beitrag zur Qualitäts- und Personalentwicklung

4. Anwendungsfelder in Organisationen
4.1 Supervision im Kontext von Führung
4.2 Supervision in Teams, Abteilungen und Projekten
4.3 Schnittstellen zur Personalentwicklung und HR

5. Ethische und rechtliche Grundlagen
5.1 Ethik in der Supervision
5.2 Rechtliche Rahmenbedingungen
5.3 Qualitätssicherung


Studienziele:

Nach der Bearbeitung dieses Module sind Sie in der Lage:

  • die historischen Entwicklungen, Definitionen und konzeptionellen Grundlagen der Supervision nachzuvollziehen und sie in aktuelle berufliche Kontexte einzuordnen;
  • zentrale theoretische Ansätze der Supervision in ihren Grundannahmen zu verstehen, methodisch einzuordnen und praxisnah anzuwenden;
  • die Funktionen und Zielsetzungen von Supervision zu benennen und zu analysieren, insbesondere in Bezug auf Reflexion professionellen Handelns, Rollenklärung, Psychohygiene, Burnout-Prophylaxe sowie Personal- und Qualitätsentwicklung;
  • verschiedene Anwendungsfelder von Supervision in Organisationen differenziert zu beschreiben, z. B. im Führungskontext, in Teams und Projekten oder im Zusammenspiel mit Personalentwicklung und HR;
  • ethische und rechtliche Grundlagen professioneller Supervision zu erläutern, insbesondere in Bezug auf Allparteilichkeit, Auftragsklärung, Datenschutz, Schweigepflicht und Qualitätssicherung;
  • eigene Fallbeispiele, Dilemmata und berufliche Herausforderungen reflektiert und professionell im Rahmen von Supervision zu analysieren;
  • Supervision als dynamisches Instrument der persönlichen, fachlichen und organisationalen Weiterentwicklung zu verstehen und die Bedeutung einer professionellen Haltung in beratenden Prozessen zu begründen.

Belegempfehlung:

Dieses Modul empfehlen wir allen Interessenten, welche sich in die Grundlagen der Supervision in Organisationen einarbeiten wollen.

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