4521 Theatermanagement
Prof. Dr. Thomas Schmidt
Inhalt:
1 Theatermanagement – Gegenstand und Ziele
1.1 Die Gliederung der Theaterlandschaft
1.2 Der Auftrag des Theaters und die Ziele des Theatermanagements
2 Managementfunktionen und -instrumente im Theater
2.1 Die Leitung des Theaterbetriebs
2.2 Steuerung und Organisation des Theaterbetriebs
2.3 Planung und Planungsinstrumente im Theaterbetrieb
2.4 Produktionsprozesse im Theaterbetrieb und deren Management
2.5 Management und Vertrieb
2.6 Finanzmanagement
2.7 Personalmanagement und Personalentwicklung
2.8 Unternehmenskommunikation und Stakeholder-Management
3 Organisationsstrukturen im Theater
3.1 Theatertypen, Trägerschaft und Aufsicht
3.2 Leitungsmodelle
3.3 Betriebsgremien
3.4 Tarifverträge
4 Herausforderungen für ein modernes Theatermanagement
4.1 Veränderungen und Krisen
4.2 Planungs- und Erfolgsrisiken – Pandemien, Ensemble-Fluktuation
4.3 Wirtschaftliche Risiken
4.4 Überproduktion
4.5 Machtmissbrauch, Diskriminierung, sexueller Missbrauch
4.6 Mangelnde Nachhaltigkeit
5 Ausblick: Optionen für nachhaltige und zukunftsfähige Theaterstrukturen
Studienziele:
Nachdem Sie sich dieses Modul angeeignet haben, werden Sie …
- die wichtigen Managementfunktionen und -instrumente im Theater kennen,
- die Prozesse und Beziehungen des Theaterbetriebs kennengelernt haben,
- sich in die Aufgaben eines Theatermanagers oder einer Theatermanagerin eingearbeitet haben und
- die Herausforderungen für ein modernes Theatermanagement und erste Optionen zu deren Bewältigung kennen.
Belegempfehlung:
Wollen Sie im Theater eine verantwortliche Aufgabe übernehmen? Dann sollten Sie die Konzepte und Instrumente kennen, die dem Zweck dienen, ein Theater zu steuern oder zu leiten. Sollten Sie Ihren Beitrag zu Organisation von zukunftsfähigen Theatern beitragen wollen, empfehlen wir Ihnen dieses Modul
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