Überschrift 8111 Strategie, Konzeptions- und Leitbildentwicklung in sozialen Organisationen

8111 Strategie, Konzeptions- und Leitbildentwicklung in sozialen Organisationen

Prof. Dr. Gabriele Moos und Dr. Helen Schneider

Inhaltsverzeichnis Modul 8111 Strategie, Konzeptions- und Leitbildentwicklung in sozialen Organisationen

Studienbriefautorinnen: Prof. Dr. Gabriele Moos und Dr. Helen Schneider

Einleitung
1 Strategien und ihre Bedeutung für soziale Betriebe

1.1 Strategieorientierung als Voraussetzung
1.2 Begriffliche Grundlagen
1.3 Der Strategieentwicklungsprozess in der Praxis
2 Konzeptionen als Grundlage der Steuerung
2.1 Begriffliche Grundlagen
2.2 Systematik von Konzeptionsformen
2.3 Der Konzeptionsentwicklungsprozess
2.4 Praxisbeispiel: Umsetzung einer Konzeption
3 Das Leitbild als handlungsleitende Grundhaltung
3.1 Begriffliche Grundlagen
3.2 Funktion und Bestandteile von Leitbildern
3.3 Der Leitbildentwicklungsprozess
3.4 Praxisbeispiel: Entwicklung und Umsetzung eines Leitbilds
4 Ethische Standards im Management sozialer Arbeit
Fazit

Allgemeine Studienziele:
Nachdem Sie dieses Modul durchgearbeitet haben, können Sie ...

  • die Bedeutung und die Kennzeichen von Strategien sozialer Betriebe bewerten;
  • wichtige Schritte in Strategieprozessen benennen;
  • zentrale Steuerungsinhalte bei der Strategieentwicklung darstellen;
  • die Funktion von Konzeptionen im Rahmen des Managementprozesses verstehen;
  • den Konzeptionsentwicklungsprozess auf Basis eines Praxisbeispiels entwickeln;
  • den Nutzen von Leitbildern für soziale Organisationen bewerten;
  • den Entwicklungsprozess von Leitbildern verstehen und umsetzen;
  • kommunikative und ethische Aspekte in diesen Arbeitsschritten berücksichtigen.

Belegempfehlung

Allen Teilnehmenden, die in der professioneller Gestaltung des Managements sozialer Betriebe tätig sind oder werden wollen, wird dieses Modul empfohlen.