In stagnierenden Märkten verändern sich die Spielregeln. Wer bisher mit Marktwachstum mitgenommen wurde, muss in einer Stagnationsphase aktiver werden, um die eigene Position zu halten. Marktanteile werden in solchen Phasen umverteilt, weil schwächere Wettbewerber unter Druck geraten und sich Lücken öffnen. Wer das versteht, sieht die Lage nicht primär als Krise, sondern als Verschiebungsphase. Praktisch heißt das, statt das Geschäft zu verteidigen, lohnt es sich, gezielt in zwei oder drei Bereichen zu investieren, in denen ein Vorsprung möglich ist. Wer in der Stagnation defensiv wird, verliert. Wer fokussiert offensiv bleibt, gewinnt. Diese Logik gilt für Konzerne genauso wie für Mittelständler.