Eine Zwillingsstudie im Fachjournal Leadership Quarterly verglich eineiige mit zweieiigen Zwillingen und fand, dass nur rund 30 Prozent der Unterschiede im Erreichen von Führungspositionen auf genetische Faktoren zurückgehen. Der weitaus größte Teil erklärt sich durch individuelle Erfahrungen und Lernen, Führung ist also vor allem eine erwerbbare Kompetenz.
Quelle: Arvey, R. D., Rotundo, M., Johnson, W., Zhang, Z. und McGue, M. (2006). The determinants of leadership role occupancy: Genetic and personality factors. The Leadership Quarterly, 17(1), 1-20. doi:10.1016/j.leaqua.2005.10.00