Top-down-Strategien werden oft mit viel Aufwand kommuniziert: Roadshows, Slides, klare Botschaften. Und trotzdem passiert in den Monaten danach nicht selten erstaunlich wenig. Ein empirischer Aufsatz im Journal of Business Research zeigt einen unterschätzten Hebel: Nicht nur die eigene Haltung der Middle Manager zählt, sondern vor allem, was sie über die Haltung ihrer Kolleginnen und Kollegen glauben.
Mehr Informationen über die Studie und ihre interessanten Ergebnisse im DAM Führungskompass.