Kurzinfo MJ

Das ManagementJournal ...

... für aktive und zukünftige Manager und Managerinnen - unmittelbar anwendbares Wissen für den Arbeitsalltag im Management!

ISSN-Nr. 2199-9430

Herausgegeben von der

Deutschen Akademie für Management

Blogs

Einträge mit Genre Podcast times .

Kaum etwas wird aktuell in Organisationen so stark diskutiert wie die klassische Hierarchie. Schaut man auf die Herkunft des Worts und übersetzt Hierarchie mit „göttlicher Ordnung“ oder der „Herrschaft des Einen“, bzw. „Heiligen“, ist das nicht verwunderlich. Wer will sich schon einer Gott-gegebenen Ordnung hingeben? Und fühlt es sich nicht manchmal in unseren Organisationen und...

In den ersten beiden Folgen habe ich Ihnen vorgestellt, warum es aus meiner Sicht notwendig ist, den digitalen Wandel als gesellschaftlichen Wandel zu verstehen und nicht nur als technologische Entwicklung. Aufbauend darauf habe ich Ihnen fünf Fragen vorgestellt, die es sich mit Blick auf die eigene Organisation zu stellen lohnt. Eine davon hat auf die Wichtigkeit der ...

Wer ist bei Ihnen in der Organisation für den digitalen Wandel verantwortlich? Vielleicht gibt es eine Digitalreferentin oder eine eigene Abteilung für die Entwicklung von digitalen Produkten. Vielleicht ist das Thema auch in der Kommunikations- oder IT-Abteilung verankert. Während sich klassischere Aufgaben wie Marketing oder Buchhaltung klarer verorten lassen, wird es bei digitalen...

Es ist 2015. In den verschneiten Schweizer Alpen trifft sich die Wirtschaftselite beim Weltwirtschaftsforum in Davos. Auf einem der Podien sitzt Eric Schmidt, damals noch Executive Chairman von Google. Der Moderator der Runde stellt ihm die Frage, wie er sich die Zukunft des Internets vorstelle. Seine Antwort? „I will answer very simply that the internet will disappear.“ [ YouTube...

  In den vergangenen Wochen haben mich viele Fragen rund um das Thema Kurzarbeit erreicht, die ich heute für Sie beantworten möchte. Ich wünsche Ihnen viel Spaß und viele neue Erkenntnisse. Viele Auszubildende sind ebenfalls von der Situation betroffen. Sie fragen sich, ob sie ebenfalls Kurzarbeitergeld bekommen können, und sind verunsichert. In einigen Fällen ist es...

In den vergangenen Wochen haben mich viele Fragen rund um das Thema Kurzarbeit erreicht, die ich heute für Sie beantworten möchte. Ich wünsche Ihnen viel Spaß und viele neue Erkenntnisse. Sind auch befristete Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen dazu berechtigt Kurzarbeitergeld zu erhalten? Auch befristete Mitarbeiter, können Kurzarbeitergeld erhalten. Häufig haben...

In den vergangenen Wochen haben mich viele Fragen rund um das Thema Kurzarbeit erreicht, die ich heute für Sie beantworten möchte. Ich wünsche Ihnen viel Spaß und viele neue Erkenntnisse. Welche grundsätzlichen Voraussetzungen muss ein Unternehmen erfüllen, um Kurzarbeit erfolgreich beantragen zu können? Das ist eine sehr relevante Frage. Die entsprechenden Voraussetzungen ...

Je nach Komplexität der Organisation sind Wirkung und Effizienz von Sozialmanagement nicht zwingend gegeben. Komplexe Strukturen treffen auf komplexe Herausforderungen und verhindern zuweilen einen Change. Worst Case: Alle Beteiligten investieren viel Zeit, Energie und Geld, aber die Maßnahmen bleiben ohne merkliche Wirkung und Nachhaltigkeit. Das Sozialmanagement wird nur der Form...

Die Soziale Arbeit versteht sich als Rechtsanwalt, Fürsprecher und Vertreter der sozialen Dienstleistungen. Auf viele soziale Dienstleistungen besteht sogar ein Rechtsanspruch. In der Folge hat die Soziale Arbeit die Aufgabe und Verantwortung soziale Dienstleistungen zu „beschützen“. Damit geht häufig die Idee einher, dass wirtschaftliche Faktoren die soziale Dienstleistung versuchen...

Veränderungen gehen mit erheblicher Mehrarbeit, der Aufgabe bekannter Routinen und Unsicherheiten einher. Diese „Nebenwirkungen“ sind allen Beteiligten vorher bekannt. In Gedanken werden Konsequenzen und Vorteile abgewogen, nur selten geht dies Zugunsten der Veränderung aus. Für Ihr erfolgreiches Sozialmanagement sollten Sie den Mitarbeitern einen klaren Nutzen bieten. Definieren...

In der Regel treffen klare Vorgaben und/oder Ziele des Sozialmanagements auf komplexe Herausforderungen der Sozialen Arbeit. Häufig können tradierte Formen des Managements nur ungenügend auf diese Vielzahl an komplexen Systemen reagieren. Die bekannten ABC-Pläne wirken nicht wie gewünscht. Ihre Lösung liegt in dynamischen Führungsmodellen, die zunächst die Komplexität analysieren und...

Die Erfolgsfähigkeit von Sozialmanagement wird erheblich durch den Umgang mit offenen und verdeckten Konflikten bestimmt. Das bekannte Top-Down ist keinesfalls erfolgsversprechend. Schon zu Beginn sollten Sie die Ziele des Sozialmanagements sowie der Sozialen Arbeit offenlegen und zur Diskussion stellen. Konflikte aufgrund unterschiedlicher Zielsetzungen gelten als Bestandteil der ...

Management und soziale Systeme funktionieren nach Parametern, die nicht zwingend sinnstiftend füreinander sind. Teilweise werden Sie Wechselwirkungen erleben, die für beide Bereiche als schädlich empfunden werden. Um Sozialmanagement erfolgreich in der Sozialen Arbeit zu verankern, müssen Sie alle Parameter beider Bereiche genau analysieren und evaluieren. Dies kann ausschließlich...

Die Dynamik in der Klientenbeziehung ist nur bedingt steuer- und vorhersehbar. In der Folge gibt es eine Vielzahl nicht einschätzbarer Ereignisse und Bedarfe. Ein Beispiel: Ein Klient der bis gerade noch relativ stabil war, äußert destruktive Absichten. In der Sozialen Arbeit ist dann sofortiges Handeln gefragt, das Zeitbudget verlagert sich, andere Prozesse werden zurückgestellt. ...

Die Etablierung eines funktionierendes Sozialmanagements in Organisationen der Sozialen Arbeit, stellt für Manager und Managerinnen, Institution, Team und Klienten eine Herausforderung dar. Jeglicher Veränderung (sog. Change) trifft auf ein komplexes System, das mitunter mit Verhinderung oder offener Ablehnung reagiert. Damit auch Ihr Sozialmanagement gelingt, konzentrieren Sie sich...

In den letzten Podcasts haben Sie viele verschiedenen agile Tools kennengelernt, die Ihnen helfen, Ihr Team in Richtung Agilität weiterzuentwickeln. Zum Ende dieser Podcast-Reihe möchte ich nicht versäumen, auch darauf hinzuweisen, dass Agilität kein Allheilmittel ist. Lassen Sie uns deshalb heute einen Blick auf die Grenzen von Agilität werfen. Agile Methoden eigenen sich vor...

In den letzten Podcasts haben Sie viele verschiedenen agile Tools kennengelernt, die Ihnen helfen, Ihr Team in Richtung Agilität weiterzuentwickeln. Bevor wir nun bald zum Ende dieser Podcast-Reihe kommen, möchte ich Ihnen heute noch 10 Tipps zur erfolgreichen Einführung von Agilität mit auf den Weg geben. 1. Start with the Why! Wenn Sie Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen auf...

Haben Sie Lust Ihr Team weiter in Richtung Agilität und Selbstorganisation zu führen? Dann stelle ich Ihnen dazu heute die Retrospektive als eine weitere Methode für Feedback in agilen Teams vor. Nicht nur in agilen Teams ist es sinnvoll am Ende einer hoffentlich erfolgreichen Arbeitsphase innezuhalten und einen Blick zurück zu werfen, um als Team aus den Erfahrungen zu lernen...

Haben Sie Lust Ihr Team weiter in Richtung Agilität und Selbstorganisation zu führen? Dann stelle ich Ihnen dazu heute das Review als eine Standardmethode für Feedback-Schleifen in agilen Teams vor. Ein Sprint, also eine relativ kurze Projektphase innerhalb eines Gesamtprojektes, beginnt mit einer Sprintplanung, in der festgelegt wird, welche Anforderungen des Kunden in dieser...

Haben Sie Lust Ihr Team weiter in Richtung Agilität und Selbstorganisation zu führen? Dann stelle ich Ihnen dazu heute eine spielerische Methode vor: Das Delegation Poker. Als Führungskraft kommt Ihnen folgende Situation sicherlich bekannt vor. Das neue Jahr hat begonnen. Sie nehmen sich vor, sich dieses Jahr endlich stärker aus dem operativen Tagesgeschäft herausziehen, um mehr ...

Einleitung Schlagwortwolke

Vielleicht interessiert Sie noch etwas zum Thema: