Finden Sie, dass Ihre Führungskraft fair beurteilen kann, ob Sie eine
Gehaltserhöhung verdient haben oder nicht? Im Zuge der Veränderung der
Arbeitsweisen in Unternehmen steht auch zunehmend das Thema der
Gehaltsentscheidungen im Fokus. Wenn die Mitarbeitenden die Wege zu
Problemlösungen eigenständig finden und der Führungskraft lediglich
Ergebnisse vorgestellt werden, ist es dann...
Personal zu finden ist – vor allem in einigen Bereichen – aufgrund
des Fachkräftemangels schwierig. Auf Stellenausschreibungen bewerben
sich oftmals nur wenige oder sogar keine geeigneten Kandidatinnen und
Kandidaten. Als Unternehmen sind Sie daher oftmals gezwungen andere
Wege zu gehen und neue Ansätze zu verfolgen. Eine gute Möglichkeit
bieten dabei (die bekannten) Jobnetzwerke....
Noch vor ein paar Jahren schienen klassische Heldinnen und Helden nur
noch wenig Platz in unserer Welt zu finden. Selbst in Filmen und
Serien bekam das klare schwarz-weiß / Freund-Feind-Schema immer öfter
Schattierungen. Doch spätestens mit Donald Trump sind heroische
Figuren wieder zurück in der breiten Öffentlichkeit. Machtbewusst, von
oben herab, ohne Rücksicht ziehen sie ihre...
Aktuell durchläuft die Arbeitswelt eine starke Veränderung. Durch
Corona wurden viele Prozesse hinsichtlich Digitalisierung und
Veränderung beschleunigt, die ansonsten deutlich länger gedauert
hätten. Dies bringt auch mit sich, dass die Anforderungen an die
internen Abteilungen vor einer Veränderung stehen. Besonders dem
Personalmanagement steht ein Wandel bevor. In einer von Sage...
Bonuszahlungen an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben viele
Vorteile. Sie dienen dazu Leistung zu honorieren und anzuerkennen
sowie die Motivation in der Belegschaft zu steigern. Sie sind zudem
auch als Mittel der Fairness nützlich und ratsam. Laufen die Geschäfte
gut oder sehr gut, sollte die Belegschaft, die einen hohen Gewinn des
Unternehmens erst ermöglicht auch berücksichtigt...
Diese Woche wird es praktisch. Es geht um Meetings und fünf Ideen, um
Meetings zielgerichteter und produktiver zu gestalten. Warum das etwas
mit Management im digitalen Zeitalter zu tun hat? Die vielen
Online-Meetings der letzten Wochen haben denke ich gezeigt, welchen
Unterschied es zwischen produktiven und ermüdenden Meetings gibt. Und
dass es sich lohnt genauer darüber...
Gibt es in Ihrem Unternehmen bereits Ideen für die Zeit nach Corona?
Wird der Büroalltag und vor allem die Anwesenheitsquote die gleiche
sein wie zuvor? Die allermeisten Unternehmen dürften diese Frage
inzwischen eindeutig mit „nein“ beantworten. Viele der Tech-Riesen wie
Facebook und Co. machen es vor. Die Tätigkeit von zu Hause aus während
Corona hat gezeigt, dass es sehr gut...
In der Lehre vom Marketing erwerbs- wie sozialwirtschaftlicher
Organisationen findet man häufig die Maßgabe vor, diese
betriebswirtschaftliche Disziplin müsse alle Unternehmensbereiche als
quasi „roter Faden“ des unternehmerischen Handelns durchziehen.
Marketing wird demnach als marktorientiertes „Führungskonzept“
verstanden. Infolge dessen wird gefordert, das Marketing müsse eine
...
Kann mir einer nochmal in aller Kürze sagen, wo wir gerade
stehen? Lasst uns dazu nochmal kurz in die Vogelperspektive
gehen! OK, wir sind halt auch wirklich das Schnellboot in
diesem lahmen Tanker. Trotzdem wird’s Zeit, dass wir in
ruhigere Gewässer navigieren. Ist halt alles im Fluss
gerade. Um das nochmal klar zu machen: Ich bin hier am
Steuerrad. Und es...
Gibt es in Ihrem Unternehmen einen Betriebsrat? In Deutschland sieht
die Gesetzeslage vor, dass in Unternehmen ab fünf Beschäftigten ein
Betriebsrat gegründet werden soll. Doch insbesondere Startups haben
eine solche Struktur nicht und scheuen vor weiteren Auflagen zurück.
Denn was bei Startups im Fokus steht ist das Wachstum. Dieses wird mit
– meist jungen – motivierten...
Nachhaltigkeit ist einer der großen Trends, die heute auch von
Bewerberseite stark nachgefragt werden. Nicht selten werden in
Vorstellungsgesprächen Fragen zum Konzept der Unternehmen in Bezug auf
den CO2-Fußabdruck und Klimaneutralität gestellt. Bislang sind die
fundierten Aussagen der Unternehmen dazu noch überschaubar, da es an
einem klaren Konzept zur Nachhaltigkeit fehlt. Und...
In den letzten beiden Folgen der Podcast-Reihe ging es um
Psychological Safety, um zu beschreiben, wie eine Atmosphäre aussehen
kann, in der alle ihre Fragen, Ideen und Einwände einbringen können
und um Vor- und Nachteile klassischer Hierarchien. Beides vor dem
Hintergrund der Notwendigkeit von Innovation und Experimenten in der
Auseinandersetzung mit dem digitalen Wandel. Wenn jetzt...
Welche Effekte des Lockdown konnten Sie bei sich im Unternehmen
feststellen? Die internationale Studie von Cigna (Covid-19 Global
Impact Study) hat sich mit genau dieser Frage beschäftigt. Wichtige
Erkenntnisse daraus sind:
79% der Befragten arbeiten in einem always on-Modus, wodurch es
schwerfällt, von der Arbeit abzuschalten
82% geben an, gestresst zu sein
76% sehen...
Der Fachkräftemangel bringt viele neue Herausforderungen für
Unternehmen mit sich. Viele Unternehmen sich händeringend und
verzweifelt Azubis. Es ist viel Anstrengung erforderlich um die Anzahl
der Bewerberinnen und Bewerber zu steigern. Dennoch sehen sich viele
Unternehmen weiterhin einer Situation ausgesetzt in der die Anzahl der
Bewerberinnen und Bewerber nicht ausreichend ist...
Kaum etwas wird aktuell in Organisationen so stark diskutiert wie die
klassische Hierarchie. Schaut man auf die Herkunft des Worts und
übersetzt Hierarchie mit „göttlicher Ordnung“ oder der „Herrschaft des
Einen“, bzw. „Heiligen“, ist das nicht verwunderlich. Wer will sich
schon einer Gott-gegebenen Ordnung hingeben? Und fühlt es sich nicht
manchmal in unseren Organisationen und...
Vergleichsweise viele neu besetzte Stellen sind nach einiger Zeit aus
verschiedenen Gründen wieder neu zu besetzen. Gründe sind oftmals die
Unzufriedenheit von neu eingestellten mit den Arbeitsaufgaben, der
Arbeitsorganisation, den Prozessabläufen, das Arbeitsklima, die
Beanspruchung im Arbeitsalltag oder von nicht erfüllten Erwartungen
des Unternehmens. Bei einer frühen Auflösung...
Inklusion bedeutet, Barrierefreiheit für Menschen mit Behinderungen
herzustellen: für körperliche, psychische, Sinnes- und
Lerneinschränkungen Kompensation anzubieten, die sich gleichermaßen
auf das Bauliche des Hauses und das Konzeptionelle der Ausstellung
bezieht [1] . Inklusion wird erweitert zu „Museum
für alle“, weil ALLE profitieren: die Besucher und Besucherinnen, die
...
In den ersten beiden Folgen habe ich Ihnen vorgestellt, warum es aus
meiner Sicht notwendig ist, den digitalen Wandel als
gesellschaftlichen Wandel zu verstehen und nicht nur als
technologische Entwicklung. Aufbauend darauf habe ich Ihnen fünf
Fragen vorgestellt, die es sich mit Blick auf die eigene Organisation
zu stellen lohnt. Eine davon hat auf die Wichtigkeit der
...
