Kurzinfo MJ

Das ManagementJournal ...

... für aktive und zukünftige Manager und Managerinnen - unmittelbar anwendbares Wissen für den Arbeitsalltag im Management!

ISSN-Nr. 2199-9430

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Durch die schwierige Arbeitsmarktsituation und dem starken Konkurrenzdruck befinden sich Kulturmanager gegenüber potentiellen Arbeitgebern, aber auch ihrem sozialen Umfeld, in einem notorischen Rechtfertigungs- und Tiefstapler-Modus. Trotz des Wissens um diese Situation kümmern sich Universitäten oft nur unzureichend um das Aufzeigen von beruflichen Alternativen neben der klassischen...

Ein Unternehmer hat sieben Aufgaben wahrzunehmen: 1. Die Arbeit an der Vision: Was soll mein Unternehmen in der Zukunft – in 7 Jahren, 10 Jahren und darüber hinaus – bewirken? Was treibt mich an? Warum habe ich das Unternehmen gegründet? Wofür lohnt sich das Ganze? 2. Die Positionierung, also die marktorientierte Unternehmensstrategie festzulegen. Das bedeutet, Klarheit darüber zu ...

Auch Einzelunternehmen bestehen aus mindestens drei Personen: einer Fachkraft, einem Manager und einem Unternehmer. Die Fachkraft erstellt die Leistungen: Sie entwickelt und baut Produkte oder erbringt den Dienst am Kunden. Der Manager sorgt dafür, dass die Fachkräfte effizient und produktiv arbeiten. Der Unternehmer arbeitet an der Weiterentwicklung des Unternehmens, damit es...

In Deutschland streben immer mehr Menschen den Erwerb von Wohneigentum an. Einerseits liegt das an den niedrigen Hypothekenzinsen. Andererseits wird die schuldenfreie Immobilie als Teil der Altersvorsorge angestrebt: Wenn das monatlich verfügbare Einkommen mit dem Eintritt ins Rentenalter sinkt, schließt das mietfreie Wohnen diese Finanzlücke. Der Kauf einer Immobilie sollte gut...

Selbstständige haben das Ziel, sich ihren eigenen Arbeitsplatz zu schaffen, sie sind in ihre Fachkraftarbeit verliebt. Unternehmer wollen etwas bewirken, ihnen ist es relativ egal, was sie dafür tun müssen, solange sie das Ziel erreichen. Sie schaffen ihren eigenen Arbeitsplatz ab, um frei zu sein, stets nach dem besten Weg zur Verwirklichung der unternehmerischen Vision zu suchen...

Einige Entscheidungen in Unternehmen sind „alternativlos“. Weil auf die Anforderungen wichtiger Kunden reagiert werden muss. Weil der Markt sich schnell verändert. Oder weil eigene Umsatzziele nicht erreicht werden. Häufig führt dies zu Entscheidungen, die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen nicht verstehen und ablehnen. Zum Beispiel Mehrarbeit, Umstrukturierungen, Streichen von...

Es sah nicht gut aus für das „Team Oracle“ beim 34. America’s Cup – es lag schier aussichtslos gegen die Herausforderer aus Neuseeland zurück. Dann tauschte Larry Ellison, der Besitzer dieses Hochleistungsteams, ein Mitglied aus und heuerte einen neuen Cheftaktiker an: Ben Ainslie, seines Zeichens vierfacher Olympiasieger. Nach zwei weiteren Schlappen – offenbar musste sich das ...

Der Start in den Tag ist für mich sehr wichtig. Am besten gelingt er mir, wenn ich bereits am Vortag einige Vorbereitungen getroffen habe. Die letzte Viertelstunde meines Arbeitstages ist daher für die Nach- und Vorbereitung reserviert. Ich gehe den Tag noch einmal genau durch: was wurde in den Meetings besprochen, welche Notizen habe ich gemacht und welche Arbeitsaufträge...

Jede Führungskraft wünscht sich motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die begeistert sind, die dauerhaft hervorragende Leistungen bringen. Besondere Kräfte setzt die Motivation frei, die von innen kommt. Ihr Team bringt top Leistungen, weil es will. Und nicht weil Sie es vorgeben. So fördern Sie intrinsische Motive: Geben Sie Ziele nicht autoritär vor, sondern entwickeln Sie...

Am Immobilienmarkt gezahlte Preise orientieren sich bei Investmentobjekten an der Höhe und der Nachhaltigkeit der erzielbaren Mieten. Methodisch erfolgt im Ertragswertverfahren nach ImmoWertV zuerst die Kalkulation von nachhaltigen Nettoerträgen und dann deren Kapitalisierung über die Laufzeit. Politische Entscheidungen, ob nun zum Immobilienmarkt im engeren Sinne (z.B. Mietrecht,...

Wie viele andere Berufstätige auch, verbringe ich die meiste Zeit meines Arbeitstages am Computer. Rückenschmerzen und brennende Augen erinnern mich regelmäßig daran, dass ich meinen Körper dabei nicht zu kurz kommen lassen sollte. Keine Sorge, ich will Ihnen jetzt keinen Fitnessstudiovertrag aufschwatzen. Es sind vielmehr die kleinen Übungen, die Ihrem Körper den Arbeitsalltag am PC...

Der Kunde hat immer recht? Und was ist mit Ihren Mitarbeitern? So meistern Sie den manchmal nötigen Spagat zwischen Kundenorientierung und Mitarbeitermotivation: Ein Kunde beschwert sich über einen vermeintlich schlechten Kundenservice. Der zuständige Mitarbeiter im Kundenkontakt fühlt sich jedoch ungerecht behandelt; meint, guten und freundlichen Service geleistet zu haben. Geben...

Personalcontrolling wird als Aufgabe sowohl von Führungskräften als auch von Personalcontroller(innen)n verantwortet. Die Rolles des (Personal-)Controllers als Funktion oder Institution im Unternehmen wird häufig als Navigator oder Lotse bezeichnet. Er (sie) kann aber auch noch andere bzw. zusätzliche Rollen einnehmen.1 Diese sind: Der Personalcontroller als Schatzmeister...

Mit Stress und Krisen ist das so eine Sache: Sie scheinen immer zeitgleich aufzutreten. Wer von sich selbst aber überzeugt ist, geht mit beidem deutlich gelassener um. Damit meine ich nicht Selbstüberschätzung, sondern das generelle Gefühl die Dinge in der Hand zu haben, also auch verändern (und idealerweise verbessern) zu können. Was können Sie dafür tun? Springen Sie über...

Kennen Sie die Tücken der Rückdelegation? Wie erreichen Sie, dass Ihr Team die Ihnen aufgetragene Arbeit nicht an Sie zurück delegiert, sondern selbst bewältigt? Einige Mitarbeiter machen es bewusst, andere unbewusst: Die Aufgabe, die Sie delegiert haben, wird gar nicht oder nur unvollständig erledigt. Stattdessen landet sie wieder bei Ihnen. Zum Beispiel mit dem Hinweis, dass Sie...

Kaum ein Beruf wird so häufig unterschätzt, wie der des Immobilienmaklers. Dabei ist es einer der schönsten und anspruchsvollsten Berufe überhaupt. In erster Linie arbeiten Makler mit den Emotionen, Geschichten, Schicksalen und Existenzen ihrer Kunden, denn hinter jedem Immobilienkauf oder -verkauf steht die Geschichte, warum sich die Menschen räumlich verändern wollen. Dies ...

Die Arbeitswelt dreht sich immer schneller. Aufgaben und Projekte werden komplexer. Die Zusammensetzung von Teams erfolgt oft flexibel. Rahmenbedingungen und Herausforderungen ändern sich schnell. Unternehmen und ihre Mitarbeiter müssen sich ständig weiterentwickeln. Um dabei die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu dauerhaft guten Leistungen zu motivieren, sind Sie als flexible...

Es gibt Teamtreffen, die sind für die Katz! Stundenlang sitzt man beisammen und am Ende kommt nichts bei raus, weil die Teilnehmer unvorbereitet sind, sie die Agenda nicht kennen oder kein klares Ziel definiert wurde. Das muss nicht sein. Machen Sie es besser und machen Sie aus Ihren Team-Meetings eine echte Erfolgsveranstaltung. Sie müssen nur ein paar Basics einhalten. Diese...

Die Globalisierungsdynamik zwingt die Unternehmen heutzutage mehr denn je dazu, sich auf die unterschiedlichsten Herausforderungen einzustellen. Das Wirtschaftsumfeld ist durch eine derartige Anforderungskomplexität gekennzeichnet, wie es sie bis dato noch nicht gegeben hat. Damit haben sich auch die Geschäftsaktivitäten und –felder der Unternehmen verändert. Die Akteure stammen aus...

Als Manager eines Unternehmens sind Sie stets auf Ihre Mitarbeiter angewiesen. Sie selbst können nämlich nur erfolgreich und gut sein, wenn auch Ihr Personal loyal, motiviert und leistungsfähig ist. Damit Ihre Mitarbeiter auch Leistung in diesem Sinne erbringen, ist es notwendig, sie zu führen. Während der Lohn in früheren Zeiten Motivation genug war, um leistungsbereites Personal zu...

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