Kurzinfo MJ

Das ManagementJournal ...

... für aktive und zukünftige Manager und Managerinnen - unmittelbar anwendbares Wissen für den Arbeitsalltag im Management!

ISSN-Nr. 2199-9430

Herausgegeben von der

Deutschen Akademie für Management

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Einträge mit MJ-Autorenteam Elmar Stein .

Nicht nur in Zeiten des Fachkräftemangels spielt die Nachfolgeplanung eine wichtige Rolle um frei werdende Positionen mit guten Kandidatinnen und Kandidaten besetzen zu können und hierdurch den Erfolg des Unternehmens sicherstellen zu können. Entscheidend hierfür ist, dass Unternehmen und vor allem das Personalmanagement dazu in der Lage ist, mögliche Nachfolgerinnen und Nachfolger...

 „Ja wir hatten falsche Annahmen, und ja wir haben darauf aufbauend falsche Pläne gemacht. Wir haben aber nach bestem Wissen und Gewissen unsere Annahmen formuliert. Mit dem letztendlichen Ergebnis sind wir und können wir auch nicht zufrieden sein. Die Auswirkungen, die sich aus den im Nachhinein falschen Annahmen ergeben haben, sind eine Lehre für uns. Wir haben daraus Konsequenzen...

Der Fachkräftemangel in vielen Bereichen, Branchen und Berufsgruppen bereitet einigen Unternehmen große Sorgen. Vielen Unternehmen fällt es zunehmend schwerer, qualitativ und quantitativ ausreichend Personal beschäftigen zu können, da es auf dem Arbeitsmarkt zu wenige Kandidatinnen und Kandidaten mit den gewünschten Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfahrungen gibt. Zudem wird der...

„Sagen Sie mal, wir haben da einen Kunden, der war bisher immer recht schwierig und zudem hatten wir immer keinen guten Draht und seit Sie den betreuen, läuft das irgendwie ganz anders. Was haben Sie da gemacht, dass das so gut läuft?, fragte die Vorgesetzte einen Verkaufsleiter. Darauf erwiderte dieser: „Mit diesem Kunden war das Verhältnis mal schwierig? Das kann ich mir nicht...

Ein Bekannter hat mir neulich von einem interessanten Gespräch in der Produktionshalle eines Industriebetriebes erzählt. Ein relativ neu angestellter Mitarbeiter fragte eine Kollegin: „der da hinten steht schon seit zwei Stunden hier in der Halle rum, macht absolut nichts und schaut den anderen nur beim Arbeiten zu. Wenn der Chef das sieht, wird der doch bestimmt direkt mal...

Viele Studien belegen, dass der Fachkräftemangel in immer mehr Bereichen nicht nur eine Herausforderung geworden ist, sondern Unternehmen in vielen Bereichen bereits einen Fachkräftemangel spüren, der sich auf die geplanten oder möglichen Aktivitäten des Unternehmens und damit auch direkt auf den möglichen Unternehmenserfolg auswirkt. Am offensichtlichsten wird dies bei der...

„Darf ich mal fragen, wie Sie das machen?“ So begann das Gespräch einer Vorgesetzten mit einer untergebenen Führungskraft. „Die Zufriedenheit, die Motivation und auch die Leistungen und Ergebnisse der ihnen unterstellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat sich deutlich verbessert, seitdem sie ihre Führungskraft sind“. Ziemlich plötzlich kam darauf die Antwort: „das habe ich auch...

Fehler und Falscheinschätzungen sind menschlich und passieren. Jedoch muss man stets versuchen daraus zu lernen und die geeigneten Maßnahmen ergreifen, um künftige Fehler zu verhindern. Ein Beispiel hierzu zeigt, wie das Potential der Belegschaft unterschätzt und bei einem Unternehmen zu einem Umdenken und zu genauerem Hinsehen geführt hat. Es fing zunächst damit an, dass eine...

„Das Verhalten und vor allem Auftreten unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist uns nicht nur innerhalb des Unternehmens, sondern auch außerhalb des Unternehmens sehr wichtig. Wir legen Wert auf ein professionelles, freundliches und angepasstes Verhalten – auch in der Freizeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Fällt unser Personal in der Freizeit durch Verhalten negativ auf,...

Eine enge und vor allem vertrauensvolle Zusammenarbeit stellt viele Ansprüche an alle Beteiligten. Diese kann sowohl kurz- vor allem aber langfristig nur dann gelingen, wenn sie auf Vertrauen, gemeinsamen Ansichten, gemeinsamen Zielen und vor allem mit klar definierten Zielen und Erwartungen einhergeht. Zudem kommt noch ein interdisziplinäres Verständnis hinzu, sofern eine...

Ein Bekannter hat mir neulich von einer Problematik erzählt, die immer wieder zu Problemen bei der Bearbeitung und vor allem für den Erfolg von Projekten geführt hat. Das angeforderte Personal war bereits in anderen Projekten angefordert, verplant oder in diesen bereits unabkömmlich. Somit war es für den Projektmanager nur schwer möglich, ein Team von Mitarbeiterinnen und...

Das Wettbewerb ein Ansporn zur besseren Leistung ist, ist nichts Neues. Aus verschiedenen Gründen möchte man gerne besser sein als andere. Dieses Wettbewerbsprinzip, das vor allem zwischen zwei oder mehreren konkurrierenden Unternehmen besteht, nutzt ein Unternehmen auch intern, sofern dies möglich ist. Sind beispielsweise zwei identische oder zumindest vergleichbare Projekte zu...

Weiterbildungen werden in vielen Bereichen immer wichtiger um im operativen Geschäft erfolgreich bleiben zu können. Vor allem aus diesem Grund und aufgrund der immer schnelleren Entwicklung steigt der Bedarf nach Weiterentwicklung stetig. Dies wiederum hat in vielen Bereichen zur Folge, dass die Nachfrage nach Weiterbildung das Angebot übersteigt und es zu Kapazitätsengpässen und...

„Managemententscheidungen sind nicht immer einfach zu treffen und befassen sich oft mit Auswirkungen und Aufgaben, welche die Basis betreffen. Sicherlich gibt es viele Unternehmen, die allein auf der Grundlage von Kennzahlen und strategischen oder sonstigen Zielen Entscheidungen treffen; sich anschließend aber wundern, warum die Ziele nicht erreicht werden oder andere...

In Zeiten des demografischen Wandels durch den viele Unternehmen altersbedingt einen beträchtlichen Teil ihrer Belegschaft verlieren, müssen diese geeignete Mittel und Wege finden, um zu verhindern, dass mit diesem Ausscheiden auch das Humankapital des Unternehmens verloren geht. Erfahrene Mitarbeiter/innen sind nicht nur in die Prozesse und Organisationsstrukturen gut eingebunden,...

Trotz erheblicher Fortschritte der Forschung und trotz vieler best practice Beispiele ist und bleibt eine der Hauptursachen dafür, dass Unternehmen langfristig oder auch traditionsreiche Unternehmen nicht dazu in der Lage sind, sich dauerhaft an die Gegebenheiten und an die Entwicklungen des wirtschaftlichen Umfeldes anzupassen. Zentral hierbei ist die Fähigkeit  und die Kompetenz...

Die Herausforderungen, die sich für Unternehmen aufgrund des Fachkräftemangels im operativen Geschäft ergeben stellen nicht nur für deren tägliches Geschäft, sondern langfristig auch für die Unternehmen als sich einen zentralen Wettbewerbsfaktor dar. Dieser Herausforderung muss sich vor allem das Personalmanagement der Unternehmen stellen, die kurz- als auch langfristig sicherstellen...

Ein Umzug ist eine organisatorische Herausforderung, ein großer Aufwand und alles in allem mit Stress und körperlicher Anstrengung verbunden. Nimmt ein Umzug einen längeren Zeitraum in Anspruch, kann sich dies negativ auf die Arbeit auswirken. Ein Unternehmen – vor allem ausgelöst durch einen Vorgesetzten – hat hier das Nützliche mit dem Sinnvollen verbunden und eine Initiative in...

Keine Frage ist die Arbeit des strategischen Managements eine wichtige Herausforderung und sollte einen Großteil der täglichen Arbeit in Anspruch nehmen – vor allem um den mittel- und langfristigen Erfolg sicherzustellen. Für viele Manager/innen ist die Fokussierung auf den strategischen Bereich nicht nur ein Wunsch, sondern auch die Realität, die von ihnen selbst angestrebt wird,...

Viele interne und auch externe Einflussfaktoren, wie beispielsweise die Globalisierung, der technische Fortschritt, der Fachkräftemangel, oder auch politische oder wirtschaftliche Veränderungen machen es für Organisationen erforderlich, Anpassungsmaßnahmen vorzunehmen. Durch die Tatsache, dass diese immer schneller erforderlich werden, wird das Change-Management und damit die...

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