Über den Fachbereich

Innovation & Digitalisierung

Was lerne ich im Fachbereich Innovation & Digitalisierung? Sie erfahren wie Arbeitsabläufe, Herstellungsprozesse und Produkte entwickelt, erneuert oder verbessert werden können. Sie lernen Prozesse des Innovationsmanagements oder des Digitalisierungsmanagements zu analysieren und die erforderlichen Tools zu implementieren. Das Ziel ist es, Ihnen umfassend die fachlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und Methoden zu vermitteln, die Sie auf die Aufgaben des Innovationsmanagements oder Digitalisierungsmanagements vorbereiten.

Geprüfte/r Innovationsmanager/in (DAM)/ Certified Innovation Manager (DAM)
12 Monate

Grundständiger Lehrgang

Der Einsatzbereich von Innovationsmanager/innen ist vielfältig, interdisziplinär, branchenübergreifend und damit hochattraktiv. Sie identifizieren Ideen, verantworten Innovationsprojekte und begleiten deren Umsetzung von der Vision bis zur Marktreife, indem sie laufend Prozesse und Abläufe optimieren. Innovationsmanager vernetzen alle beteiligten Stakeholder – Geschäftsführung, Vertrieb, Marketing im Unternehmen und Kundschaft, Lieferanten, Marktforschung außerhalb des Unternehmens. Sie erarbeiten Handlungsempfehlungen und Entscheidungsvorlagen für die Unternehmensführung und gestalten damit wesentliche Geschäftsprozesse mit. Haben Sie Lust zu planen, zu organisieren, zu koordinieren und voranzubringen? Dann sind Sie hier richtig!
Geprüfte/r Digitalisierungsmanager/in (DAM)/ Certified Digitalization Manager (DAM)
12 Monate

Grundständiger Lehrgang

Sie erlernen im Fernlehrgang Geprüfte/r Digitalisierungsmanager/in (DAM) / Certified Digitalization Manager (DAM) praxisrelevantes Wissen rund um die digitale Transformation. Sie erweitern Ihre Perspektive auf künstliche Intelligenzen im Unternehmensbereich, das digitale Personalwesen und viele weitere digitale Technologien, die die tägliche Arbeit in Organisationen und Organisationsstrukturen verändert haben. Mit dem erlernten Praxiswissen können Sie Chancen leichter nutzen und Risiken besser bewerten. Damit werden Sie zu einem wertvollen Mitarbeiter/in in Ihrem Unternehmen.

Möchten Sie Auswirkungen der Digitalisierung im Hinblick auf Ihr Unternehmen, Führungskultur, Prozesse sowie Arbeitswelten aktiv zu gestalten und zu einem wertvollen Mitarbeiter/in in Ihrem Unternehmen werden? Dann sind Sie hier richtig!