Grundkurs Kollaboratives Innovationsmanagement

Überblick (Prof. Dr. Dr. Victor Tiberius)

1. Strategische Forschungs- und Entwicklungs-Allianz und Kooperationen (Prof. Dr. Daniel Buhr)
   1 Einführung
   2 Unterschiedliche Formen strategischer Allianzen
   3 Gründe für strategische F&E-Allianzen
   4 Erfolgsfaktoren für strategische F&E-Allianzen
   5 Vor- und Nachteile
   
2. Prosumer Co-Creation/User-Driven Innovation (Prof. Dr. Daniel Buhr)
   1 Einführung
   2 Gründe für Co-Creation und User-driven-Innovation
   3 Vorgehensweise
   4 Vor- und Nachteile
   
3. Open Innovation (Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer)
   1 Akzeptanz von Innovationen aus Kundensicht
   2 Aufnahme von Innovationen in den Markt
   3 Das Open-Innovation-Modell als Outside-In-Prozess
4. Crowdsourcing (Prof. Dr. Lars Hornuf)
   1 Begriffsdefinition
   2 Internes und externes Crowdsourcing
   3 Microwork und Online Freelancing
   4 Der Outsourcing-Prozess
   5 Vorteile und Chancen von Crowdsourcing
   6 Nachteile und Risiken von Crowdsourcing
   

Nachdem Sie sich dieses Modul angeeignet haben,

• sollten Sie verstehen, was eine strategische F&E-Allianz ist und auch wlechen Gründen Unternehmen in diesem Bereich kooperieren;
• ein grobes Konzept für eine strategsiche F&E-Allianz entwickeln können;
• sollten Sie verstehen, was User-Driver-Innovation bedeutet;
• die Stärken und Schwierigkeiten dieser Methode bennen kennen;
• ein Konzept für Prosumer Co-Creation planen können;
• das Konzept der Open Innovation verstehen und anwenden können;
• Crowdsourcing verstehen und Microwork und Online Freelancing kennen;
• eine Crowdsourcing-Kampagne für Ihr Unternehmen entwickeln können:

Das Modul ist insbesondere für diejenigen geeignet, die Innovationsmanagement nicht als Einzelkämpfende, sondern als Gemeinschaftswerk in der Zusammenarbeit bewerkstelligen wollen. Wenn Sie Innovationsprojekte verantworten, erhalten Sie mit diesem Modul Ansätze wie Sie schlaue und kreative Köpfe in Ihr Vorhaben einbinden können.