Operatives Personalmanagement

Nachdem Sie dieses Modul durchgearbeitet haben,

• können Sie die Relevanz des Personalmanagement für den Unternehmungserfolg begründen;
• verstehen Sie die wichtigsten Theorien des Personalmanagement und können diese auf praktische Fragen anwenden;
• können Sie den Einfluss des Arbeitsrechts auf das Personalmanagement analysieren;
• können Sie personalpolitische Probleme zu strukturieren und Lösungsvorschläge entwickeln;
• können Sie die wichtigsten Instrumente des Personalmanagement sowie deren Vor- und Nachteile erläutern;
• verstehen Sie die Auswirkungen personalpolitischer Entscheidungen für die Mitarbeiter, Unternehmung und Gesellschaft;
• können Sie die Vor- und Nachteile unterschiedlicher Organisationsformen des Personalmanagement abwägen;
• können Sie die Grundzüge des Personalcontrolling darstellen.

Allen Teilnehmenden, die eine grundlegende Einführung in die Aufgaben und Teilbereiche des Personalmanagements benötigen, empfehlen wir dieses Modul.

Nach Bearbeitung dieses Moduls sollten Sie

• beschreiben können, was Personalplanung ist und warum sie erforderlich ist,
• wichtige Informationsbasen kennen und die Personalplanung als Regelkreis verstehen,
• die Rolle der Personalplanung im betriebswirtschaftlichen Planungszusammenhang erläutern können,
• die Funktionsbereiche der Personalplanung unterscheiden können,
• die Bedeutung der Personalplanung auch für andere Akteure, insbesondere die Arbeitnehmer und die Betriebsräte als ihre gewählte Interessenvertretung, nachvollziehen können sowie
• die wichtigsten gesetzlichen, hauptsächlich betriebsverfassungsrechtlichen, Grundlagen kennen.

Das Modul Personalplanung ist im Lehrgang Personalmanagement ein Kernmodul, weil Personalplanung an sich und auch die Planung des Personalbedarfs und der sonstigen personalwirtschaftlichen Funktionen grundlegender Bestandteil des Personalmanagements sind. Deswegen wird dieses Modul allen Teilnehmenden des Lehrgangs Personalmanagement empfohlen. Auch Teilnehmende des Lehrgangs Business Management, die Personalverantwortung wörtlich nehmen, sollten dieses Modul buchen.

Wenn Sie sich mit den Inhalten dieses Moduls auseinandergesetzt
haben, können Sie …

• benennen, aus welchen Gründen eine Personalanpassung erforderlich sein kann;
• bewerten, welche Folgen damit für das Unternehmen und die Mitarbeitenden verbunden sind;
• beschreiben, worin sich ordentliche und außerordentliche Kündigung unterscheiden;
• beurteilen, wann eine Kündigung als sozialverträglich bezeichnet wird;
• erklären, was unter Trennungsmanagement zu verstehen ist;
• berücksichtigen, welche Chancen ein Outplacement birgt;
• differenzieren, welche staatlichen Transferleistungen bestehen.

Das Modul Personalanpassung empfiehlt sich für alle Teilnehmenden, die möglicherweise einmal in einer entsprechenden Funktion von Anpassungsprozessen betroffen sein könnten – und das trifft im Grunde auf nahezu jeden zu. Veränderungen im Personalbestand sind ein natürlicher Bestandteil betrieblicher Entwicklungen.

Nach Abschluss des Moduls

• sind Ihnen nahezu alle Arbeitsgebiete inklusive der Lohn- und Gehaltsabrechnung des Personalmanagements mit ihren spezifischen Tätigkeiten bekannt und
• Sie können die durchzuführende Praxis einschätzen und die Inhalte strukturiert umsetzen.

Wir empfehlen dieses Modul vor allem Teilnehmenden, die quer ins Personalmanagement einsteigen oder sich Grundlagen darüber verschaffen wollen, wie die konkrete Arbeit in der Praxis des Personalmanagements aussieht.

Sie werden

• einen Überblick bekommen über die Vergütung von Arbeitnehmenden;
• den Zusammenhang zwischen Vergütung, Anreiz und Leistung verstehen;
• zielgerichtete Anreizsysteme kennenlernen;
• erfahren, wie Arbeitnehmende durch bedürfnisgesteuerte Instrumente auf einem hohen Leistungsniveau motiviert bleiben.

(Angehende) Personalmanager/innen, die sich dafür interessieren, wie die besten Kandidaten und Kandidatinnen für ein Unternehmen nicht nur gewonnen, sondern auch gehalten werden können und womit diese Potenzialtragenden wie gebunden werden können, sollte dieses Modul belegen.

Nachdem Sie dieses Modul durchgearbeitet haben, können Sie

• die zentralen Fragestellungen des Arbeitsrechts benennen;
• die relevanten rechtlichen Aspekte vor und während des Zustandekommens eines Arbeitsverhältnisses berücksichtigen;
• die aus dem Arbeitsverhältnis entstehenden Pflichten für Arbeitgeber und Arbeitnehmer erläutern;
• beurteilen, wann ein Arbeitnehmer nicht arbeiten muss und welche Konsequenzen dies für seinen Vergütungsanspruch hat;
• einschätzen, unter welchen Bedingungen eine Kündigung rechtmäßig ist;
• die Befristungsmöglichkeiten eines Arbeitsvertrags aufzeigen;
• die Besonderheiten eines Aufhebungsvertrags aufzeigen;
• die Auswirkungen eins Betriebsübergangs auf die Arbeitsverhältnisse erklären;
• die rechtlichen Besonderheiten der Arbeitnehmerüberlassung darstellen.

Ohne Kenntnisse des Arbeitsrechts kommt im Personalmanagement niemand zurecht, deswegen empfehlen wir dieses Modul allen Teilnehmenden, die sich diese Kenntnisse noch nicht aneignen konnten.

Nachdem Sie das Modul durchgearbeitet haben, können Sie

• die zentralen Fragen des kollektiven Arbeitsrechts benennen;
• die Bedeutung des Rechts auf Koalitionsfreiheit erläutern;
• die Rolle der Gewerkschaften und Arbeitgeber bzw. Arbeitgeberverbände darstellen;
• die Tariffähigkeit und -zuständigkeit einer Tarifvertragspartei einschätzen;
• die Inhalte des normativen und des schuldrechtlichen Teils des Tarifvertrages angeben;
• beurteilen, unter welchen Bedingungen ein Arbeitskampf rechtmäßig ist und welche Folgen er haben kann;
• erläutern, für welche Betriebe und Personen das Betriebsverfassungsgesetz gilt;
• darstellen, bei welchen Maßnahmen des Arbeitgebers der Betriebsrat einzubeziehen ist;
• die Grundlagen der Unternehmensmitbestimmung skizzieren.

Wir empfehlen dieses Modul vor allem, aber nicht nur Teilnehmenden, die in einem großen Unternehmen mit Betriebsrat tätig sind.

Wenn Sie sich dieses Modul angeeignet haben

• kennen Sie die zentralen psychologischen Grundlagen aus betriebswirtschaftlicher Sicht
• wissen Sie Bescheid über die Stellung des Individuums in der Organisation und die Struktur der Organisation als sozialem System
• verstehen Sie wie sich Teams entwickeln und welche Phasen diese durchlaufen
• sind Sie vertraut mit grundlegende psychologischen Fähigkeiten, die im Personalmanagement erforderlich sind

Dieses Modul empfiehlt die DAM Teilnehmenden, die die Bedeutung psychologischer Grundlagen im Personalmanagement verstehen wollen und den Wunsch haben ihre Rolle in der Organisation psychologisch reflektiert ausfüllen zu können.

Nach Sie sich dieses Modul erarbeitet haben,

• kennen Sie Formen, Anforderungen und Rahmenbedingungen von Remote Work,
• sind Ihnen die Vor- und Nachteile von Remote Work bewusst,
• wissen Sie, was für effektive und effiziente Remote Work erforderlich ist,
• sind Ihnen einige Kollaborationstools bekannt,
• wissen Sie, wie Sie Remote Work verantwortungsvoll managen können.

Wer selbst bevorzugt Remote arbeitet oder Personal begleitet, das häufig Remote arbeitet, sollte dieses Modul belegen.

Nachdem Sie diesen Lehrbrief durchgearbeitet haben, sollten Sie

• wissen, was unter dem Begriff „Female Leadership“ zu verstehen ist;
• Erklärungsansätze für die bestehenden Geschlechterungleichheiten in den Führungsetagen kennen;
• Impulse zur Ausgestaltung und Stärkung der weiblichen Führung unter Darstellung praxisnaher Beispiele geben können.

Dieser Lehrbrief zielt darauf ab, Impulse zu geben – und zwar

• für Frauen, die eine Führungsposition anstreben oder weitreichendere Führungsverantwortung übernehmen möchten und über den beruflichen Aspekt hinaus die Balance zwischen unter-schiedlichen Lebensbereichen suchen,
• für Männer, die in einer häufig tradierten Firmenwelt den Weg ebnen wollen hin zu diverseren Teams und einen transformativen, modernen Führungsstil.

Die Auseinandersetzung mit Female Leadership dient letztlich dazu, langfristig die Gleichberechtigung der Geschlechter im Kontext jedweder Führungsfunktionen umzusetzen und dauerhaft zu etablieren.